Servicios Gecos
Consultoría en Operaciones Logísticas
Digitalización, integración y automatización de procesos logísticos
Consultoría en Operaciones Logísticas
Nos complace ofrecerle nuestros servicios de consultoría en operaciones logísticas para ayudarlo a optimizar sus procesos y aumentar la eficiencia de su cadena de suministro.La logística es un aspecto fundamental de cualquier empresa que maneje productos o servicios, y la gestión efectiva de la cadena de suministro es esencial para el éxito empresarial. La optimización de sus operaciones logísticas puede generar importantes ahorros de costos y mejorar la satisfacción del cliente al tiempo que se aumenta la eficiencia y se reducen los errores.Aquí hay algunas razones por las que debería considerar contratar nuestros servicios de consultoría en operaciones logísticas:- Experiencia: Contamos con un equipo de consultores altamente capacitados y con años de experiencia en la optimización de operaciones logísticas en una variedad de industrias. Sabemos lo que se necesita para mejorar la eficiencia de su cadena de suministro y lograr resultados tangibles.
- Análisis riguroso: Realizamos un análisis riguroso de sus procesos actuales para identificar oportunidades de mejora y reducción de costos. Nuestro enfoque basado en datos asegura que nuestras recomendaciones se basen en hechos y no en suposiciones.
- Soluciones personalizadas: Trabajamos con usted para crear soluciones personalizadas que se adapten a sus necesidades específicas. Entendemos que cada empresa es única, y por eso nuestras soluciones están diseñadas a medida para satisfacer sus requerimientos y objetivos específicos.
- Enfoque en la implementación: No solo ofrecemos recomendaciones, sino que también trabajamos con usted para implementar las soluciones propuestas. Ofrecemos capacitación y soporte continuo para asegurarnos de que su equipo esté listo y preparado para ejecutar los cambios necesarios.
- Mejora continua: Nuestro enfoque en la mejora continua asegura que sus operaciones logísticas sigan evolucionando y mejorando con el tiempo. A medida que cambian sus necesidades y objetivos comerciales, trabajamos con usted para ajustar y mejorar sus procesos de logística y cadena de suministro.
- Ahorro de costos: La optimización de sus operaciones logísticas puede generar importantes ahorros de costos en su empresa, a través de una mejor gestión de inventarios, reducción de tiempo de espera, eliminación de exceso de inventarios y optimización de la utilización de los recursos.En resumen, una gestión efectiva de la cadena de suministro es esencial para el éxito de su empresa. Nuestro equipo de consultores en operaciones logísticas está altamente capacitado y listo para ayudarlo a optimizar sus procesos y aumentar la eficiencia de su cadena de suministro. Contáctenos hoy para comenzar.
Contrate nuestros servicios de consultoría en Logística
La consultoría en logística puede proporcionar una serie de beneficios importantes para su empresa, como los siguientes:- Mejora de la eficiencia: Un consultor en logística puede ayudar a su empresa a identificar y eliminar los cuellos de botella en su cadena de suministro, lo que puede mejorar la eficiencia y reducir los costos.
- Optimización de inventario: Un consultor en logística puede ayudar a su empresa a optimizar su inventario, lo que puede reducir los costos de almacenamiento y mejorar la disponibilidad de los productos.
- Mejora de la satisfacción del cliente: Una cadena de suministro bien gestionada puede mejorar la satisfacción del cliente al garantizar la entrega de productos a tiempo y en condiciones óptimas.
- Reducción de costos: Una estrategia de logística bien diseñada y eficiente puede reducir los costos de la cadena de suministro, incluidos los costos de transporte, almacenamiento y manejo de materiales.
- Mejora de la calidad: Un consultor en logística puede ayudar a su empresa a establecer procesos y sistemas de calidad en toda la cadena de suministro, lo que puede mejorar la calidad de los productos y reducir el riesgo de devoluciones y reclamaciones de los clientes.En resumen, la contratación de servicios de consultoría en logística puede proporcionar una ventaja competitiva importante para su empresa al mejorar la eficiencia, reducir costos, mejorar la satisfacción del cliente y mejorar la calidad de los productos.
¿Qué es la logística?
La logística es el proceso de planificar, implantar y controlar de manera eficiente el flujo de materias primas, productos semielaborados, productos terminados y toda la información relacionada con estos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, para satisfacer los requisitos del cliente.
Consultoría en Operaciones Logísticas
Entre las principales actividades de nuestra organización se encuentran los servicios relacionados con la logística de las empresas.Nuestra misión es transformar digitalmente los procesos logísticos de las empresas.Servicios:- Outsourcing de sistemas logística
- Digitalización, integración y automatización de operaciones logísticas
- Automatización del backoffice/administración de logística
Logística y Transformación Digital
La transformación digital en la logística de las empresas supone incorporar herramientas, sistemas y tecnologías que permiten la optimización de recursos, integrando etapas y sectores para generar más fluidez y eficiencia.- Trabajo en la nube
- Software y sistemas
- Big Data
- Inteligencia artificial
- Integración de Sistemas
Definición
Logística se define como el conjunto de medidas necesarias para llevar a cabo la distribución.A la Logística compete la responsabilidad del transporte y la entrega en tiempo y forma de las mercancías a los clientes.En general, la logística atañe al movimiento de mercancías y se la distingue en tres tipos:- Logística de Abastecimiento
- Logística de Producción
- Logística de Distribución
¿Qué es la logística en una empresa?
El proceso logístico consiste en planificar, ejecutar y controlar todas las actividades relacionadas con la obtención, el almacenamiento y el traslado de materiales, para dar al cliente el mejor servicio posible y conseguir completar el trabajo con el mínimo coste.Como puedes imaginar, cuanto más grande es una empresa, mayor es su entramado logístico. Sin embargo, todas las áreas de todas las compañías persiguen una serie de requisitos que son comunes, y que nos pueden ayudar a saber mejor en qué consiste la logística.La cadena logística comprende todos los procesos y medios que hacen que un producto se desplace desde la fábrica que lo ha producido hasta el consumidor o cliente final.Es decir, en la cadena se incluyen transportistas, almacenes, y custodia de los productos.
Funciones
- Control de inventario.
- Abastecimiento
- Gestión de Producción
- Procesos operativos de almacén.
- Transporte y distribución de mercancías.
- Trazabilidad.
- Logística inversa.
Ventajas competitivas a partir de nuestra Consultoría en Operaciones Logísticas
Como objetivo principal, buscamos satisfacer la demanda de las mejores condiciones de servicios, calidad y costos operativos.Procuramos asegurar la calidad de las operaciones de movimiento de mercancías, la reducción de sus costos e incrementar el beneficio de su empresa.
Palabra clave: consultoría en operaciones logísticas
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Consultoría en Operaciones Logísticas
La consultoría en operaciones logísticas se enfoca en ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de sus procesos de operaciones y logística. Los consultores de operaciones logísticas trabajan en estrecha colaboración con las empresas para identificar áreas problemáticas y proporcionar soluciones personalizadas que permitan mejorar la productividad y la rentabilidad.Los servicios de consultoría en operaciones logísticas pueden incluir lo siguiente:- Análisis y evaluación de procesos: Los consultores en operaciones logísticas pueden analizar y evaluar los procesos existentes de la empresa para identificar áreas de mejora y oportunidades para la optimización.
- Diseño de procesos y sistemas: Los consultores pueden diseñar nuevos procesos y sistemas para mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa.
- Gestión de inventario: Los consultores en operaciones logísticas pueden ayudar a las empresas a mejorar la gestión de inventario y reducir los costos asociados con el almacenamiento y la administración de inventario.
- Optimización de la cadena de suministro: Los consultores pueden ayudar a las empresas a optimizar la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y reducir los costos.
- Gestión de la cadena de suministro: Los consultores pueden ayudar a las empresas a gestionar su cadena de suministro de manera más eficiente y eficaz para mejorar la rentabilidad y el rendimiento general.En resumen, los servicios de consultoría en operaciones logísticas pueden ser muy valiosos para las empresas que buscan mejorar la eficiencia de sus procesos y la rentabilidad de sus operaciones. Los consultores de operaciones logísticas pueden proporcionar una amplia gama de servicios personalizados para ayudar a las empresas a lograr sus objetivos operativos y mejorar su rendimiento general.
https://zykconsultoria.com/servicios/consultoria-en-operaciones-logisticas/
viernes, 30 de junio de 2023
jueves, 29 de junio de 2023
Logística en las empresas
Edgard Zuluaga
¿Qué es la logística de una empresa?
Logística es definida por el diccionario de la Real Academia Española como el conjunto de medidas necesarias para llevar a cabo la distribución.
A la Logística compete la responsabilidad del transporte.
La logística ha sido ampliamente utilizada por las empresas y ahora es el término para denotar el flujo de bienes, energía e información.
Se trata de una de las piezas fundamentales dentro de la cadena de producción de una empresa, a través de la que se consigue hacer llegar a los clientes los productos o servicios contratados.De forma más concreta, podríamos decir que el proceso logístico consiste en planificar, ejecutar y controlar todas las actividades relacionadas con la obtención, el almacenamiento y el traslado de materiales para dar al cliente el mejor servicio posible y conseguir completar el trabajo con el mínimo coste.
Como puedes imaginar, cuanto más grande es una empresa, mayor es su entramado logístico. Sin embargo, todas las áreas de todas las compañías persiguen una serie de requisitos que son comunes, y que nos pueden ayudar a saber mejor en qué consiste la logística.
Consultoría en eLogística
Cadena logística
Comprende todos los procesos y medios que hacen que un producto se desplace desde la fábrica que lo ha producido hasta el consumidor o cliente final. Es decir, en la cadena se incluyen transportistas, almacenes, y custodia de los productos.
Profesionales
- Técnico en cadena de suministro.
- Técnico de comercio exterior.
- Técnico en gestión de stocks.
- Analista de sistemas.
- Director de operaciones.
- Técnico de compras.
Funciones
- Control de inventario. Una de las principales funciones consiste en el control de inventario.
- Procesos operativos de almacén.
- Transporte y distribución de mercancías.
- Trazabilidad.
- Logística inversa.
Objetivos principales
Como objetivo principal, busca satisfacer la demanda de las mejores condiciones de servicios, calidad y coste. Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar el beneficio de la empresa
Logística Digital
En general, la transformación digital de esta actividad no es más que un aumento de la inversión en herramientas, sistemas y tecnologías que permiten la optimización de recursos, integrando etapas y sectores para generar más fluidez y eficiencia.
- Trabajo en la nube.
- Software y sistemas
- Big Data
- Inteligencia artificial
- Sistema de integración
Operador
Operador logístico es aquella empresa que – por encargo de su cliente – diseña los procesos de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje y distribución e incluso ciertas actividades del proceso productivo) y organiza, gestiona y controla dichas operaciones utilizando para ello infraestructuras físicas, tecnología y sistemas de información propios o ajenos, independientemente de que preste o no los servicios con medios propios o subcontratados. En este sentido, el operador logístico responde directamente ante su cliente por los bienes y adicionales acordados en relación con estos y es su interlocutor directo.
Plataforma
Según la Asociación Europea EUROPLATFORMS, una plataforma logística es una zona delimitada en el interior de la cual se ejercen, por distintos operadores logísticos, todas las actividades relativas al movimiento y a la distribución de mercancías, tanto para transportes internacionales como nacionales.
Actores
Según la propiedad de las mercancías: Importador, exportador, consignatario o destinatario. Según el Transporte: El armador, agente naviero, agente marítimo, compañías aéreas, empresas de transporte terrestre, lacustre o fluvial.
Principales indicadores (KPI)
- Costo medio del transporte.
- Costo por kilómetro.
- Envíos por pedidos.
- Envíos no planificados y urgentes. ...
- Entregas a tiempo.
- Mix de carga.
- Utilización de transporte.
Definición e historia
La palabra etimológicamente proviene del término “logistikos”, término usado en el siglo VII antes de Cristo, que a su vez significa “diestro en el cálculo” o “saber calcular”. En Grecia en el año 489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra, y esta definía el “hacer algo lógico”.
Futuro: la logística 4.0
Adaptar el almacén a una concepción omnicanal logístico pone fin a esta desigualdad, unificando el flujo de gestión de las mercancías y acelerando la preparación de los pedidos. La logística 4.0 favorece la hiperconectividad de los dispositivos electrónicos y mejora los flujos de trabajo en el almacén.
Diferencias entre logística y gestión de la cadena de suministro
La Logística se encargará del procesamiento de las prendas, su almacenamiento, pedidos y transporte; la Cadena de Suministro es la encargada del abastecimiento de las materias primas para la realización del producto, es decir, todo lo que tenga que ver con el suministro de recursos en el lugar de origen y el manipulado, diseño y fabricación.
Concepto de software logístico
Un software de logística es, como su nombre indica, un programa o solución digital que facilita y mejora la eficiencia de todo el proceso de la cadena de suministro.
Logística inversa
La logística inversa puede darse entre varios stakeholders al mismo tiempo. Por ejemplo, si un cliente recibe un producto defectuoso, hay una devolución del comprador al distribuidor, y después del distribuidor al proveedor. Generalmente, la logística inversa se lleva a cabo a través del servicio de posventa.
Las características de la logística actual
Tener una coordinación adecuada en tiempos de procesamiento de la materia y entregas del producto final. Evitar pérdidas. Mejorar tiempos de distribución y respetar los tiempos de entrega. Tener actualizado los inventarios.
¿Para qué sirve la logística?
La logística tiene el objetivo de servir de enlace entre los diferentes actores de la cadena de suministro. Así, es la encargada de garantizar que se cumplan, en los tiempos acordados, etapas como el aprovisionamiento de materia prima, la preparación de pedidos o de asegurar de que no haya entregas tardías.
Logística de distribución
La logística de distribución es el conjunto de actividades relacionadas con la gestión de mercancías, desde que salen de la fábrica, directamente de la línea de montaje, hasta que se entregan al cliente que las ha pedido.
Concepto de flota de transporte logístico
La flota de transporte logístico es el conjunto de vehículos con los que cuenta una empresa para realizar la distribución de las mercancías, ya sea para traslados de larga distancia o para entregas de última milla.
Concepto de entrega segura
Mantener las medidas de higiene durante la carga y descarga del vehículo (uso de cubrebocas y gel antibacterial) Desinfección de celulares, volante, palanca de velocidades, tableros, manijas, cinturones de seguridad y demás equipo que requiera contacto de los transportistas al comenzar el turno.
Concepto de logística
El concepto de logística se refiere a los procesos de coordinación, gestión y transporte de los bienes comerciales desde el lugar de distribución hasta el cliente final. Por tanto, la logística se encarga del producto en cuanto a su almacenamiento, inventario, transporte, entrega y/o devolución.
Concepto de planificación de rutas
Es el procedimiento de crear una ruta los más rentable posible minimizando la distancia o el tiempo de viaje que necesitamos para conseguir llegar a nuestro conjunto de paradas planificadas.
Concepto de cadena de suministro
La cadena de suministro o supply chain es el proceso que se genera desde que el cliente realiza un pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado.
Concepto de entrega fallida
La entrega fallida es aquella que fracasa en hacer llegar el producto al cliente final. Ya sea por entregas a destiempo o porque el cliente no se encuentra en el lugar acordado. Por tanto, la entrega fallida es una de las principales razones en los bajos niveles de satisfacción del cliente.
https://www.youtube.com/watch?v=5wJrI7pEHOIhttps://www.youtube.com/watch?v=xLepMTb0O_k
https://zykconsultoria.com/logistica-uruguay-consultoria-sistemas-digitales/
Qué es la transformación digital y por qué es imprescindible
Edgard Zuluaga
¿Qué es la transformación digital en las empresas y por qué es importante?
La transformación digital de las empresas es la digitalización, integración y automatización de los procesos.
Es importante mejora sustancialmente la gestión de las
empresas, creando ventajas competitivas, mejorando también la calidad de los servicios que reciben los clientes, reduciendo los costos administrativos y operativos e incrementando la rentabilidad.
Solicitar una consultoría en Transforamción Digital
Objetivo de la transformación
Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente.
Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.
El objetivo es adaptarse al usuario y al cliente en la era digital.
Lo primero es transformar, y de hecho lo más importante. Reinventar también es posible.
¿Qué es la transformación digital de los procesos de gestión?
Es la mejora de los procesos de una organización por medio de las tecnologías de la información.
Esta transformación automatiza e integra los procesos usando software.
Esto mejora el desempeño operativo de una empresa, incrementando su eficacia en el cumplimiento de objetivos y la eficiencia en el uso de los recursos, con la consiguiente mejora de su gestión y reducción de costos.
¿En qué consiste la transformación digital?
La transformación digital es un proceso que consiste en reorientar una compañía hacía la aplicación y el uso de las tecnologías emergentes. Este proceso como hemos dicho no supone simplemente aplicar tecnología a los departamentos porque la tecnología no hace nada por si sola.
Las claves de la transformación digital
- 1) Contar con un liderazgo convencido.
- 2) Cambiar de mentalidad.
- 3) Mejorar la experiencia de cliente.
- 4) Incorporar el big data.
- 5) Formar a los empleados.
- 6) Fomentar el teletrabajo.
- 7) Pensar en términos de mejora continua.
¿Cómo pueden los datos impulsar la transformación digital?
- Aprovechar la IA y el aprendizaje automático.
- Integrar la analítica periférica.
- Permitir que todo el mundo explore sin límites.
- Capacitar a tus empleados mediante la alfabetización de datos.
La importancia de la transformación digital en un mundo de datos
Ayuda a una organización a seguir el ritmo a las demandas emergentes de los clientes, manteniéndolas en el futuro.
Permite que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente a medida que la tecnología evoluciona.
Solicitar una consultoría en Transforamción Digital
¿Plan de Transformación digital?
Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente. Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.
¿Qué hacer para transformarse digitalmente?
- Cambiar la cultura empresarial y la organización interna.
- Buscar el nuevo talento que necesitamos.
- Renovar el Departamento IT.
- Crear un ecosistema de innovación dentro y fuera de la compañía.
- Hacer frente a un nuevo contexto competitivo.
¿Cuáles son los primeros pasos en la transformación digital?
- Cambia de mentalidad. El primer paso para la transformación digital de tu pyme implica la adopción de nuevas costumbres.
- Potencia el trabajo en equipo.
- Mejora la comunicación interna y externa.
- Promueve el aprendizaje de tus empleados.
Ventajas de la Transformación Digital
Entre las ventajas más importantes, tenemos: Te permite generar nuevas experiencias al cliente. Cambiando los procesos internos de la compañía, redundará en una mejora en la eficiencia operativa. Seguro que se te abren nuevas fuentes de ingresos que antes no contemplabas.
- MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD.
- REDUCCIÓN DE TIEMPO Y COSTOS.
- MEJORA DE LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA.
- AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE ANÁLISIS.
- CREACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.
- EXPANSIÓN DE LAS FRONTERAS GRÁFICAS.
- ALARGA LA VIDA DE LA EMPRESA.
https://www.youtube.com/watch?v=R70coKUa4pg
https://zykconsultoria.com/que-es-la-transformacion-digital/
¿Qué es la transformación digital en las empresas y por qué es importante?
La transformación digital de las empresas es la digitalización, integración y automatización de los procesos.
Es importante mejora sustancialmente la gestión de las
empresas, creando ventajas competitivas, mejorando también la calidad de los servicios que reciben los clientes, reduciendo los costos administrativos y operativos e incrementando la rentabilidad.
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Objetivo de la transformación
Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente.
Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.El objetivo es adaptarse al usuario y al cliente en la era digital.
Lo primero es transformar, y de hecho lo más importante. Reinventar también es posible.
¿Qué es la transformación digital de los procesos de gestión?
Es la mejora de los procesos de una organización por medio de las tecnologías de la información.
Esta transformación automatiza e integra los procesos usando software.
Esto mejora el desempeño operativo de una empresa, incrementando su eficacia en el cumplimiento de objetivos y la eficiencia en el uso de los recursos, con la consiguiente mejora de su gestión y reducción de costos.
¿En qué consiste la transformación digital?
La transformación digital es un proceso que consiste en reorientar una compañía hacía la aplicación y el uso de las tecnologías emergentes. Este proceso como hemos dicho no supone simplemente aplicar tecnología a los departamentos porque la tecnología no hace nada por si sola.
Las claves de la transformación digital
- 1) Contar con un liderazgo convencido.
- 2) Cambiar de mentalidad.
- 3) Mejorar la experiencia de cliente.
- 4) Incorporar el big data.
- 5) Formar a los empleados.
- 6) Fomentar el teletrabajo.
- 7) Pensar en términos de mejora continua.
¿Cómo pueden los datos impulsar la transformación digital?
- Aprovechar la IA y el aprendizaje automático.
- Integrar la analítica periférica.
- Permitir que todo el mundo explore sin límites.
- Capacitar a tus empleados mediante la alfabetización de datos.
La importancia de la transformación digital en un mundo de datos
Ayuda a una organización a seguir el ritmo a las demandas emergentes de los clientes, manteniéndolas en el futuro.
Permite que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente a medida que la tecnología evoluciona.
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¿Plan de Transformación digital?
Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente. Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.
¿Qué hacer para transformarse digitalmente?
- Cambiar la cultura empresarial y la organización interna.
- Buscar el nuevo talento que necesitamos.
- Renovar el Departamento IT.
- Crear un ecosistema de innovación dentro y fuera de la compañía.
- Hacer frente a un nuevo contexto competitivo.
¿Cuáles son los primeros pasos en la transformación digital?
- Cambia de mentalidad. El primer paso para la transformación digital de tu pyme implica la adopción de nuevas costumbres.
- Potencia el trabajo en equipo.
- Mejora la comunicación interna y externa.
- Promueve el aprendizaje de tus empleados.
Ventajas de la Transformación Digital
Entre las ventajas más importantes, tenemos: Te permite generar nuevas experiencias al cliente. Cambiando los procesos internos de la compañía, redundará en una mejora en la eficiencia operativa. Seguro que se te abren nuevas fuentes de ingresos que antes no contemplabas.
- MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD.
- REDUCCIÓN DE TIEMPO Y COSTOS.
- MEJORA DE LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA.
- AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE ANÁLISIS.
- CREACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.
- EXPANSIÓN DE LAS FRONTERAS GRÁFICAS.
- ALARGA LA VIDA DE LA EMPRESA.
https://www.youtube.com/watch?v=R70coKUa4pg
https://zykconsultoria.com/que-es-la-transformacion-digital/
La transformación digital de las empresas es la digitalización, integración y automatización de los procesos.
Es importante mejora sustancialmente la gestión de las
empresas, creando ventajas competitivas, mejorando también la calidad de los servicios que reciben los clientes, reduciendo los costos administrativos y operativos e incrementando la rentabilidad.
Solicitar una consultoría en Transforamción Digital
Objetivo de la transformación
Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente.
Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.El objetivo es adaptarse al usuario y al cliente en la era digital.
Lo primero es transformar, y de hecho lo más importante. Reinventar también es posible.
¿Qué es la transformación digital de los procesos de gestión?
Es la mejora de los procesos de una organización por medio de las tecnologías de la información.
Esta transformación automatiza e integra los procesos usando software.
Esto mejora el desempeño operativo de una empresa, incrementando su eficacia en el cumplimiento de objetivos y la eficiencia en el uso de los recursos, con la consiguiente mejora de su gestión y reducción de costos.
¿En qué consiste la transformación digital?
La transformación digital es un proceso que consiste en reorientar una compañía hacía la aplicación y el uso de las tecnologías emergentes. Este proceso como hemos dicho no supone simplemente aplicar tecnología a los departamentos porque la tecnología no hace nada por si sola.
Las claves de la transformación digital
- 1) Contar con un liderazgo convencido.
- 2) Cambiar de mentalidad.
- 3) Mejorar la experiencia de cliente.
- 4) Incorporar el big data.
- 5) Formar a los empleados.
- 6) Fomentar el teletrabajo.
- 7) Pensar en términos de mejora continua.
¿Cómo pueden los datos impulsar la transformación digital?
- Aprovechar la IA y el aprendizaje automático.
- Integrar la analítica periférica.
- Permitir que todo el mundo explore sin límites.
- Capacitar a tus empleados mediante la alfabetización de datos.
La importancia de la transformación digital en un mundo de datos
Ayuda a una organización a seguir el ritmo a las demandas emergentes de los clientes, manteniéndolas en el futuro.
Permite que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente a medida que la tecnología evoluciona.
Solicitar una consultoría en Transforamción Digital
¿Plan de Transformación digital?
Ejecutar un plan de transformación digital consiste en adaptar la organización en su conjunto a un modelo de relación digital que se aplique de forma eficaz, tanto dentro de la organización como externamente. Es decir, en sus relaciones con los clientes, proveedores, distribuidores, etc.
¿Qué hacer para transformarse digitalmente?
- Cambiar la cultura empresarial y la organización interna.
- Buscar el nuevo talento que necesitamos.
- Renovar el Departamento IT.
- Crear un ecosistema de innovación dentro y fuera de la compañía.
- Hacer frente a un nuevo contexto competitivo.
¿Cuáles son los primeros pasos en la transformación digital?
- Cambia de mentalidad. El primer paso para la transformación digital de tu pyme implica la adopción de nuevas costumbres.
- Potencia el trabajo en equipo.
- Mejora la comunicación interna y externa.
- Promueve el aprendizaje de tus empleados.
Ventajas de la Transformación Digital
Entre las ventajas más importantes, tenemos: Te permite generar nuevas experiencias al cliente. Cambiando los procesos internos de la compañía, redundará en una mejora en la eficiencia operativa. Seguro que se te abren nuevas fuentes de ingresos que antes no contemplabas.
- MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD.
- REDUCCIÓN DE TIEMPO Y COSTOS.
- MEJORA DE LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA.
- AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE ANÁLISIS.
- CREACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.
- EXPANSIÓN DE LAS FRONTERAS GRÁFICAS.
- ALARGA LA VIDA DE LA EMPRESA.
https://www.youtube.com/watch?v=R70coKUa4pg
https://zykconsultoria.com/que-es-la-transformacion-digital/
miércoles, 28 de junio de 2023
¿Qué es la logística de una empresa?
Logística es definida por el diccionario de la Real Academia Española como el conjunto de medidas necesarias para llevar a cabo la distribución.
A la Logística compete la responsabilidad del transporte.
La logística ha sido ampliamente utilizada por las empresas y ahora es el término para denotar el flujo de bienes, energía e información.
Se trata de una de las piezas fundamentales dentro de la cadena de producción de una empresa, a través de la que se consigue hacer llegar a los clientes los productos o servicios contratados.De forma más concreta, podríamos decir que el proceso logístico consiste en planificar, ejecutar y controlar todas las actividades relacionadas con la obtención, el almacenamiento y el traslado de materiales para dar al cliente el mejor servicio posible y conseguir completar el trabajo con el mínimo coste.
Como puedes imaginar, cuanto más grande es una empresa, mayor es su entramado logístico. Sin embargo, todas las áreas de todas las compañías persiguen una serie de requisitos que son comunes, y que nos pueden ayudar a saber mejor en qué consiste la logística.
Consultoría en eLogística
Cadena logística
Comprende todos los procesos y medios que hacen que un producto se desplace desde la fábrica que lo ha producido hasta el consumidor o cliente final. Es decir, en la cadena se incluyen transportistas, almacenes, y custodia de los productos.
Profesionales
- Técnico en cadena de suministro.
- Técnico de comercio exterior.
- Técnico en gestión de stocks.
- Analista de sistemas.
- Director de operaciones.
- Técnico de compras.
Funciones
- Control de inventario. Una de las principales funciones consiste en el control de inventario.
- Procesos operativos de almacén.
- Transporte y distribución de mercancías.
- Trazabilidad.
- Logística inversa.
Objetivos principales
Como objetivo principal, busca satisfacer la demanda de las mejores condiciones de servicios, calidad y coste. Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar el beneficio de la empresa
Logística Digital
En general, la transformación digital de esta actividad no es más que un aumento de la inversión en herramientas, sistemas y tecnologías que permiten la optimización de recursos, integrando etapas y sectores para generar más fluidez y eficiencia.
- Trabajo en la nube.
- Software y sistemas
- Big Data
- Inteligencia artificial
- Sistema de integración
Operador
Operador logístico es aquella empresa que – por encargo de su cliente – diseña los procesos de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje y distribución e incluso ciertas actividades del proceso productivo) y organiza, gestiona y controla dichas operaciones utilizando para ello infraestructuras físicas, tecnología y sistemas de información propios o ajenos, independientemente de que preste o no los servicios con medios propios o subcontratados. En este sentido, el operador logístico responde directamente ante su cliente por los bienes y adicionales acordados en relación con estos y es su interlocutor directo.
Plataforma
Según la Asociación Europea EUROPLATFORMS, una plataforma logística es una zona delimitada en el interior de la cual se ejercen, por distintos operadores logísticos, todas las actividades relativas al movimiento y a la distribución de mercancías, tanto para transportes internacionales como nacionales.
Actores
Según la propiedad de las mercancías: Importador, exportador, consignatario o destinatario. Según el Transporte: El armador, agente naviero, agente marítimo, compañías aéreas, empresas de transporte terrestre, lacustre o fluvial.
Principales indicadores (KPI)
- Costo medio del transporte.
- Costo por kilómetro.
- Envíos por pedidos.
- Envíos no planificados y urgentes. ...
- Entregas a tiempo.
- Mix de carga.
- Utilización de transporte.
Definición e historia
La palabra etimológicamente proviene del término “logistikos”, término usado en el siglo VII antes de Cristo, que a su vez significa “diestro en el cálculo” o “saber calcular”. En Grecia en el año 489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra, y esta definía el “hacer algo lógico”.
Futuro: la logística 4.0
Adaptar el almacén a una concepción omnicanal logístico pone fin a esta desigualdad, unificando el flujo de gestión de las mercancías y acelerando la preparación de los pedidos. La logística 4.0 favorece la hiperconectividad de los dispositivos electrónicos y mejora los flujos de trabajo en el almacén.
Diferencias entre logística y gestión de la cadena de suministro
La Logística se encargará del procesamiento de las prendas, su almacenamiento, pedidos y transporte; la Cadena de Suministro es la encargada del abastecimiento de las materias primas para la realización del producto, es decir, todo lo que tenga que ver con el suministro de recursos en el lugar de origen y el manipulado, diseño y fabricación.
Concepto de software logístico
Un software de logística es, como su nombre indica, un programa o solución digital que facilita y mejora la eficiencia de todo el proceso de la cadena de suministro.
Logística inversa
La logística inversa puede darse entre varios stakeholders al mismo tiempo. Por ejemplo, si un cliente recibe un producto defectuoso, hay una devolución del comprador al distribuidor, y después del distribuidor al proveedor. Generalmente, la logística inversa se lleva a cabo a través del servicio de posventa.
Las características de la logística actual
Tener una coordinación adecuada en tiempos de procesamiento de la materia y entregas del producto final. Evitar pérdidas. Mejorar tiempos de distribución y respetar los tiempos de entrega. Tener actualizado los inventarios.
¿Para qué sirve la logística?
La logística tiene el objetivo de servir de enlace entre los diferentes actores de la cadena de suministro. Así, es la encargada de garantizar que se cumplan, en los tiempos acordados, etapas como el aprovisionamiento de materia prima, la preparación de pedidos o de asegurar de que no haya entregas tardías.
Logística de distribución
La logística de distribución es el conjunto de actividades relacionadas con la gestión de mercancías, desde que salen de la fábrica, directamente de la línea de montaje, hasta que se entregan al cliente que las ha pedido.
Concepto de flota de transporte logístico
La flota de transporte logístico es el conjunto de vehículos con los que cuenta una empresa para realizar la distribución de las mercancías, ya sea para traslados de larga distancia o para entregas de última milla.
Concepto de entrega segura
Mantener las medidas de higiene durante la carga y descarga del vehículo (uso de cubrebocas y gel antibacterial) Desinfección de celulares, volante, palanca de velocidades, tableros, manijas, cinturones de seguridad y demás equipo que requiera contacto de los transportistas al comenzar el turno.
Concepto de logística
El concepto de logística se refiere a los procesos de coordinación, gestión y transporte de los bienes comerciales desde el lugar de distribución hasta el cliente final. Por tanto, la logística se encarga del producto en cuanto a su almacenamiento, inventario, transporte, entrega y/o devolución.
Concepto de planificación de rutas
Es el procedimiento de crear una ruta los más rentable posible minimizando la distancia o el tiempo de viaje que necesitamos para conseguir llegar a nuestro conjunto de paradas planificadas.
Concepto de cadena de suministro
La cadena de suministro o supply chain es el proceso que se genera desde que el cliente realiza un pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado.
Concepto de entrega fallida
La entrega fallida es aquella que fracasa en hacer llegar el producto al cliente final. Ya sea por entregas a destiempo o porque el cliente no se encuentra en el lugar acordado. Por tanto, la entrega fallida es una de las principales razones en los bajos niveles de satisfacción del cliente.
https://www.youtube.com/watch?v=5wJrI7pEHOIhttps://www.youtube.com/watch?v=xLepMTb0O_k
https://zykconsultoria.com/logistica-uruguay-consultoria-sistemas-digitales/
Logística es definida por el diccionario de la Real Academia Española como el conjunto de medidas necesarias para llevar a cabo la distribución.
A la Logística compete la responsabilidad del transporte.
La logística ha sido ampliamente utilizada por las empresas y ahora es el término para denotar el flujo de bienes, energía e información.
Se trata de una de las piezas fundamentales dentro de la cadena de producción de una empresa, a través de la que se consigue hacer llegar a los clientes los productos o servicios contratados.De forma más concreta, podríamos decir que el proceso logístico consiste en planificar, ejecutar y controlar todas las actividades relacionadas con la obtención, el almacenamiento y el traslado de materiales para dar al cliente el mejor servicio posible y conseguir completar el trabajo con el mínimo coste.
Como puedes imaginar, cuanto más grande es una empresa, mayor es su entramado logístico. Sin embargo, todas las áreas de todas las compañías persiguen una serie de requisitos que son comunes, y que nos pueden ayudar a saber mejor en qué consiste la logística.
Consultoría en eLogística
Cadena logística
Comprende todos los procesos y medios que hacen que un producto se desplace desde la fábrica que lo ha producido hasta el consumidor o cliente final. Es decir, en la cadena se incluyen transportistas, almacenes, y custodia de los productos.
Profesionales
- Técnico en cadena de suministro.
- Técnico de comercio exterior.
- Técnico en gestión de stocks.
- Analista de sistemas.
- Director de operaciones.
- Técnico de compras.
Funciones
- Control de inventario. Una de las principales funciones consiste en el control de inventario.
- Procesos operativos de almacén.
- Transporte y distribución de mercancías.
- Trazabilidad.
- Logística inversa.
Objetivos principales
Como objetivo principal, busca satisfacer la demanda de las mejores condiciones de servicios, calidad y coste. Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar el beneficio de la empresa
Logística Digital
En general, la transformación digital de esta actividad no es más que un aumento de la inversión en herramientas, sistemas y tecnologías que permiten la optimización de recursos, integrando etapas y sectores para generar más fluidez y eficiencia.
- Trabajo en la nube.
- Software y sistemas
- Big Data
- Inteligencia artificial
- Sistema de integración
Operador
Operador logístico es aquella empresa que – por encargo de su cliente – diseña los procesos de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje y distribución e incluso ciertas actividades del proceso productivo) y organiza, gestiona y controla dichas operaciones utilizando para ello infraestructuras físicas, tecnología y sistemas de información propios o ajenos, independientemente de que preste o no los servicios con medios propios o subcontratados. En este sentido, el operador logístico responde directamente ante su cliente por los bienes y adicionales acordados en relación con estos y es su interlocutor directo.
Plataforma
Según la Asociación Europea EUROPLATFORMS, una plataforma logística es una zona delimitada en el interior de la cual se ejercen, por distintos operadores logísticos, todas las actividades relativas al movimiento y a la distribución de mercancías, tanto para transportes internacionales como nacionales.
Actores
Según la propiedad de las mercancías: Importador, exportador, consignatario o destinatario. Según el Transporte: El armador, agente naviero, agente marítimo, compañías aéreas, empresas de transporte terrestre, lacustre o fluvial.
Principales indicadores (KPI)
- Costo medio del transporte.
- Costo por kilómetro.
- Envíos por pedidos.
- Envíos no planificados y urgentes. ...
- Entregas a tiempo.
- Mix de carga.
- Utilización de transporte.
Definición e historia
La palabra etimológicamente proviene del término “logistikos”, término usado en el siglo VII antes de Cristo, que a su vez significa “diestro en el cálculo” o “saber calcular”. En Grecia en el año 489 antes de Cristo, ya se usaba la palabra, y esta definía el “hacer algo lógico”.
Futuro: la logística 4.0
Adaptar el almacén a una concepción omnicanal logístico pone fin a esta desigualdad, unificando el flujo de gestión de las mercancías y acelerando la preparación de los pedidos. La logística 4.0 favorece la hiperconectividad de los dispositivos electrónicos y mejora los flujos de trabajo en el almacén.
Diferencias entre logística y gestión de la cadena de suministro
La Logística se encargará del procesamiento de las prendas, su almacenamiento, pedidos y transporte; la Cadena de Suministro es la encargada del abastecimiento de las materias primas para la realización del producto, es decir, todo lo que tenga que ver con el suministro de recursos en el lugar de origen y el manipulado, diseño y fabricación.
Concepto de software logístico
Un software de logística es, como su nombre indica, un programa o solución digital que facilita y mejora la eficiencia de todo el proceso de la cadena de suministro.
Logística inversa
La logística inversa puede darse entre varios stakeholders al mismo tiempo. Por ejemplo, si un cliente recibe un producto defectuoso, hay una devolución del comprador al distribuidor, y después del distribuidor al proveedor. Generalmente, la logística inversa se lleva a cabo a través del servicio de posventa.
Las características de la logística actual
Tener una coordinación adecuada en tiempos de procesamiento de la materia y entregas del producto final. Evitar pérdidas. Mejorar tiempos de distribución y respetar los tiempos de entrega. Tener actualizado los inventarios.
¿Para qué sirve la logística?
La logística tiene el objetivo de servir de enlace entre los diferentes actores de la cadena de suministro. Así, es la encargada de garantizar que se cumplan, en los tiempos acordados, etapas como el aprovisionamiento de materia prima, la preparación de pedidos o de asegurar de que no haya entregas tardías.
Logística de distribución
La logística de distribución es el conjunto de actividades relacionadas con la gestión de mercancías, desde que salen de la fábrica, directamente de la línea de montaje, hasta que se entregan al cliente que las ha pedido.
Concepto de flota de transporte logístico
La flota de transporte logístico es el conjunto de vehículos con los que cuenta una empresa para realizar la distribución de las mercancías, ya sea para traslados de larga distancia o para entregas de última milla.
Concepto de entrega segura
Mantener las medidas de higiene durante la carga y descarga del vehículo (uso de cubrebocas y gel antibacterial) Desinfección de celulares, volante, palanca de velocidades, tableros, manijas, cinturones de seguridad y demás equipo que requiera contacto de los transportistas al comenzar el turno.
Concepto de logística
El concepto de logística se refiere a los procesos de coordinación, gestión y transporte de los bienes comerciales desde el lugar de distribución hasta el cliente final. Por tanto, la logística se encarga del producto en cuanto a su almacenamiento, inventario, transporte, entrega y/o devolución.
Concepto de planificación de rutas
Es el procedimiento de crear una ruta los más rentable posible minimizando la distancia o el tiempo de viaje que necesitamos para conseguir llegar a nuestro conjunto de paradas planificadas.
Concepto de cadena de suministro
La cadena de suministro o supply chain es el proceso que se genera desde que el cliente realiza un pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado.
Concepto de entrega fallida
La entrega fallida es aquella que fracasa en hacer llegar el producto al cliente final. Ya sea por entregas a destiempo o porque el cliente no se encuentra en el lugar acordado. Por tanto, la entrega fallida es una de las principales razones en los bajos niveles de satisfacción del cliente.
https://www.youtube.com/watch?v=5wJrI7pEHOIhttps://www.youtube.com/watch?v=xLepMTb0O_k
https://zykconsultoria.com/logistica-uruguay-consultoria-sistemas-digitales/
martes, 27 de junio de 2023
Marketing Digital en Uruguay
FUENTE: Manual de Desarrollo de Negocios. 2022, por Edgard Zuluaga, Gerente Comercial
6.2. La Transformación Digital del Proceso de Marketing
Marketing Digital en Uruguay
6.2.1. El Marketing Digital
El Marketing Digital es el esfuerzo de marketing que se desarrolla en los espacios digitales, donde los usuarios pueden interactuar con nuestras acciones de promoción.
Por lo tanto, abarca las estrategias y prácticas que se emplean para tener una presentación digital y desarrollarla en el espacio donde nuestros posibles clientes navegan.
La transformación digital del proceso de marketing es, obviamente, la digitalización de las operaciones que abarca este proceso.
6.2.2. El Proceso de Marketing Digital
Ya hemos establecido un proceso de marketing.
Relación
Ciclo Inbound
Provocar
Atraer
Conservar
Interactuar
Profundizar
Deleitar
Consiguientemente, el proceso de marketing digital va a incluir las operaciones necesarias para desarrollar este ciclo en un entorno digital.
Las tácticas básicas del Marketing Digital son las siguientes:
- Creación de Contenidos
- SEO: Optimización para los Motores de Búsqueda
- SEM: Campañas de anuncios de búsqueda pagados
- RRSS: Marketing de Redes Sociales
- Email Marketing y Automatización
Analicemos rápidamente cómo pueden articularse las tácticas dentro del enfoque tradicional de marketing y dentro del ciclo Inbound:
Relación
Ciclo Inbound
Tácticas
Provocar
Atraer
Creación de Contenidos
Conservar
Interactuar
-SEO: Optimización para los Motores de Búsqueda-SEM: Campañas de anuncios de búsqueda pagados-RRSS: Marketing de Redes Sociales
Profundizar
Deleitar
-Email Marketing y Automatización
Plantear este esquema equivale a decir que vas a enfocar tu estrategia de creación de relaciones a partir de contenidos, que vas a interactuar con las relaciones distribuyendo tu contenido por diferentes métodos y que vas a profundizar tus relaciones con acciones de comunicación personalizadas.
6.3. Estrategia de Marketing Digital
6.3.1. Brief | propuesta de valor
El Brief es una pieza de discurso que no debería contener más de dos párrafos.
6.3.1.1. La Visión
El primer párrafo debería contener la Visión de tu empresa, que es el lugar donde quieres estar.
Una Visión debe transmitir un mensaje inspirador, capaz de involucrar en su realización a tu interlocutor.
Tu Visión es porqué haces lo que haces.
Implicar a tu audiencia en tu mensaje, para que quiera hacerlo real e incluso sea capaz de promoverlo es el objetivo que tienes como comunicador.
6.3.1.2. La Misión
El segundo párrafo debería ser la Misión, que es qué haces para realizar el porqué lo haces.
Si puedes sintetizar estos dos conceptos en dos frases cortas, claras y significativas, eres capaz de convertir un grupo de personas en una organización.
6.3.2. Autoridad temática
6.3.2.1. Hablarle a la audiencia con el mensaje adecuado
No se trata solo de hablar.
Puedes hablar, pero solamente con eso no tendrás nada.
Necesitas un público receptivo a tu mensaje y un mensaje adecuado a la receptividad de tu público.
6.3.2.2. Cómo adecuar el mensaje: la comunicación eficaz. Escuchar
Para que tu público reciba tu mensaje, tienes que hablarle de cosas que le interesan.
Inclusive es mejor que dejes hablar a tus interlocutores para que ellos mismos te digan lo que quieren y luego tú puedes validar su propio discurso reelaborándolo de una forma más adecuada.
6.3.2.3. Dejar que tu audiencia milite tu mensaje
El resultado será que tu público va a militar tu propuesta y promoverla sin necesidad de que tú la promuevas.
Cuando logres esto, vas a vender sin vender, porque tus prospectos y clientes se van a encargar de propagar tu mensaje sin que tú lo hagas.
6.3.3. Perfiles corporativos de la organización
La forma en que tu organización se describe a sí misma define la forma en que es percibida.
En el sitio web de la empresa se presenta normalmente la historia de la empresa, sus orígenes, sus hitos y, fundamentalmente, sus casos de éxito.
Esto le da un rostro humano a la empresa y permite que los potenciales clientes se acerquen de una manera natural.
6.3.4. Perfiles corporativos personales
Las empresas están compuestas por personas y las personas tienen perfiles o documentos de presentación que pueden ser digitales o físicos.
Como miembros de la organización, sus perfiles son vehículos para que los desconocidos puedan conocer la propuesta de valor de la empresa.
Es de especial cuidado que cada perfil esté adecuadamente conectado con la empresa y remita a la misma para que los desconocidos puedan conocer su propuesta de valor.
Los prospectos quieren hablar con personas empáticas, no con sistemas artificiales.
Tu organización es un sistema, pero un sistema conformado por personas.
Poner en relieve a las personas de la organización la humaniza y hace más asequible a que los prospectos les comuniquen sus necesidaes.
6.4. Tácticas de Marketing Digital
6.4.1. Introducción
Para lograr las transformaciones de los desconocidos en conocidos, los conocidos en clientes y los clientes en promotores, implementamos una serie de tácticas de marketing digital en el siguiente orden:
- Marketing de Contenidos
- SEO: Optimización para los Motores de Búsqueda
- SEM: Campañas de anuncios de búsqueda pagados
- RRSS: Marketing de Redes Sociales
- Email Marketing y Automatización
Como resultado de estos procesos, generamos audiencias compuestas por prospectos, compradores y promotores de tu marca, que empujan el crecimiento de tu empresa.
6.4.2. Marketing de Contenidos
6.4.2.1. Definición
El Marketing de Contenidos se define como el proceso empresarial y estratégico que se basa en crear y distribuir contenido relevante, valioso y consistente para retener una audiencia definida y, en última instancia, generar las acciones esperadas de los visitantes a tu sitio web, donde están los contenidos.
La creación de contenidos es imprescindible para desarrollar el negocio de tu empresa.
Los contenidos incluyen la información necesaria para comunicar a tu cliente potencial tu propuesta de valor y alinearla con lo que necesita.
Una buena política de contenidos relaciona las necesidades de tus prospectos con la propuesta de valor de tu empresa.
La misión de tu empresa es solucionar una necesidad específica, que también hemos llamado Job to be Done.
El objetivo de tu contenido es comunicar a tus potenciales compradores que puedes ayudarlo a resolver sus necesidades, que puedes ayudarlo a cumplir su misión.
6.4.2.2. El arte de crear contenidos
6.4.2.2.1. Story tellying
El Story Tellying es el arte de contar historias.
El arte de contar historias es una técnica que los oradores utilizan para conectar emocionalmente con su audiencia.
La conexión emocional predispone al auditor para tomar una decisión que te sea favorable, partiendo de un proceso de generación de relación e involucramiento.
En el marco de un discurso donde se cuenta una historia, el auditor puede identificarse con el relato, con:
- su planteamiento, donde introduces al protagonista
- con su nudo, donde introduces el desafío que enfrenta
- y con su desenlace, donde cuentas como lo soluciona.
El efecto que se busca es la empatía del interlocutor.
6.4.2.2.2. Círculo dorado
El círculo dorado es una estructura narrativa destinada a lograr la empatía del auditor.
Cuando estructuras un discurso utilizando el esquema del círculo dorado tienes:
- Porqué: finalidad o causa (ej, visión)
- Cómo (lo hacemos, método)
- Qué (hacemos, productos, servicios)
6.4.3. SEO: Search Engine Optimization
El SEO o "Search Engine Optimization" es una estrategia de Marketing Digital consistente en optimizar los contenidos digitales visibles y no visibles de una página web, para ser encontrados por los motores de búsqueda en Internet, como Google, que ejecuta más del 90 % de las búsquedas online.
El SEO guarda una estrecha relación con el Marketing de Contenidos y se desarrolla conjuntamente con éste.
Los contenidos de una página web tienen una estructura determinada y el diseño de los elementos que componen esta estructura, con arreglo a alinearse con los criterios de búsqueda de los usuarios, hace que estos puedan encontrar tus contenidos.
Si los usuarios pueden encontrar tus contenidos, podrás convertir a los desconocidos en conocidos y a los conocidos en clientes.
6.4.4. SEM: Search Engine Marketing
El SEM o "Search Engine Marketing" es una estrategia de Marketing Digital consistente en promocionar contenidos, productos y servicios a través de publicidades pagadas en motores de búsqueda.
Es una excelente forma de dar a conocer una marca y divulgar los contenidos digitales que produce, con el objetivo de generar acciones determinadas en las audiencias objetivo de las campañas de anuncios.
El objetivo de este proceso es lograr una conversión de un visitante en lead (potencial comprador).
La conversión se hace llevando al usuario que clica en el anuncio de búsqueda a una página de destino o un sitio web diseñados para inducir esta conversión, llamando a la acción al prospecto, obteniendo sus datos de contacto y su objeto de interés.
6.4.5. Marketing de Redes Sociales
El marketing de redes sociales es el esfuerzo de promoción de contenidos en redes sociales, en orden a influir sobre una audiencia específica para generar las acciones deseadas.
Las redes sociales son espacios digitales donde se puede desarrollar la marca de una empresa y promover sus productos y servicios con un alto grado de segmentación.
Habitualmente, quien gestiona los perfiles corporativos en redes sociales y promueve la oferta de la empresa es el community manager.
Actualmente, el rol de Community Manager es altamente demandado es una pieza fundamental en el desarrollo de campañas de branding y promoción de ofertas comerciales.
Naturalmente, este es un cometido que se debe poner en manos de un profesional.
Worren Buffet decía: "Si pierdes dinero de la compañía seré comprensivo, pero si pierdes reputación seré despiadado".
En las redes sociales una organización construye su reputación, delegar esta tarea en un estudio profesional de marketing digital es la mejor forma de lograr los objetivos de promoción y tener un retorno de inversión (ROI) positivo.
6.4.6. Email Marketing
El Email Marketing es una estrategia de Marketing Digital consistente en usar el envío de correos como forma de promocionar productos y servicios, brindando a los prospectos contenidos de valor.
Este procedimiento permite fortalecer los vínculos con las personas de manera humana y cultivar relaciones valiosas entre tu organización y los contactos.
https://zykconsultoria.com/marketing-digital-en-uruguay/
FUENTE: Manual de Desarrollo de Negocios. 2022, por Edgard Zuluaga, Gerente Comercial
6.2. La Transformación Digital del Proceso de Marketing
Marketing Digital en Uruguay
6.2.1. El Marketing Digital
El Marketing Digital es el esfuerzo de marketing que se desarrolla en los espacios digitales, donde los usuarios pueden interactuar con nuestras acciones de promoción.
Por lo tanto, abarca las estrategias y prácticas que se emplean para tener una presentación digital y desarrollarla en el espacio donde nuestros posibles clientes navegan.
La transformación digital del proceso de marketing es, obviamente, la digitalización de las operaciones que abarca este proceso.
6.2.2. El Proceso de Marketing Digital
Ya hemos establecido un proceso de marketing.
Relación
Ciclo Inbound
Provocar
Atraer
Conservar
Interactuar
Profundizar
Deleitar
Consiguientemente, el proceso de marketing digital va a incluir las operaciones necesarias para desarrollar este ciclo en un entorno digital.
Las tácticas básicas del Marketing Digital son las siguientes:
- Creación de Contenidos
- SEO: Optimización para los Motores de Búsqueda
- SEM: Campañas de anuncios de búsqueda pagados
- RRSS: Marketing de Redes Sociales
- Email Marketing y Automatización
Analicemos rápidamente cómo pueden articularse las tácticas dentro del enfoque tradicional de marketing y dentro del ciclo Inbound:
Relación
Ciclo Inbound
Tácticas
Provocar
Atraer
Creación de Contenidos
Conservar
Interactuar
-SEO: Optimización para los Motores de Búsqueda-SEM: Campañas de anuncios de búsqueda pagados-RRSS: Marketing de Redes Sociales
Profundizar
Deleitar
-Email Marketing y Automatización
Plantear este esquema equivale a decir que vas a enfocar tu estrategia de creación de relaciones a partir de contenidos, que vas a interactuar con las relaciones distribuyendo tu contenido por diferentes métodos y que vas a profundizar tus relaciones con acciones de comunicación personalizadas.
6.3. Estrategia de Marketing Digital
6.3.1. Brief | propuesta de valor
El Brief es una pieza de discurso que no debería contener más de dos párrafos.
6.3.1.1. La Visión
El primer párrafo debería contener la Visión de tu empresa, que es el lugar donde quieres estar.
Una Visión debe transmitir un mensaje inspirador, capaz de involucrar en su realización a tu interlocutor.
Tu Visión es porqué haces lo que haces.
Implicar a tu audiencia en tu mensaje, para que quiera hacerlo real e incluso sea capaz de promoverlo es el objetivo que tienes como comunicador.
6.3.1.2. La Misión
El segundo párrafo debería ser la Misión, que es qué haces para realizar el porqué lo haces.
Si puedes sintetizar estos dos conceptos en dos frases cortas, claras y significativas, eres capaz de convertir un grupo de personas en una organización.
6.3.2. Autoridad temática
6.3.2.1. Hablarle a la audiencia con el mensaje adecuado
No se trata solo de hablar.
Puedes hablar, pero solamente con eso no tendrás nada.
Necesitas un público receptivo a tu mensaje y un mensaje adecuado a la receptividad de tu público.
6.3.2.2. Cómo adecuar el mensaje: la comunicación eficaz. Escuchar
Para que tu público reciba tu mensaje, tienes que hablarle de cosas que le interesan.
Inclusive es mejor que dejes hablar a tus interlocutores para que ellos mismos te digan lo que quieren y luego tú puedes validar su propio discurso reelaborándolo de una forma más adecuada.
6.3.2.3. Dejar que tu audiencia milite tu mensaje
El resultado será que tu público va a militar tu propuesta y promoverla sin necesidad de que tú la promuevas.
Cuando logres esto, vas a vender sin vender, porque tus prospectos y clientes se van a encargar de propagar tu mensaje sin que tú lo hagas.
6.3.3. Perfiles corporativos de la organización
La forma en que tu organización se describe a sí misma define la forma en que es percibida.
En el sitio web de la empresa se presenta normalmente la historia de la empresa, sus orígenes, sus hitos y, fundamentalmente, sus casos de éxito.
Esto le da un rostro humano a la empresa y permite que los potenciales clientes se acerquen de una manera natural.
6.3.4. Perfiles corporativos personales
Las empresas están compuestas por personas y las personas tienen perfiles o documentos de presentación que pueden ser digitales o físicos.
Como miembros de la organización, sus perfiles son vehículos para que los desconocidos puedan conocer la propuesta de valor de la empresa.
Es de especial cuidado que cada perfil esté adecuadamente conectado con la empresa y remita a la misma para que los desconocidos puedan conocer su propuesta de valor.
Los prospectos quieren hablar con personas empáticas, no con sistemas artificiales.
Tu organización es un sistema, pero un sistema conformado por personas.
Poner en relieve a las personas de la organización la humaniza y hace más asequible a que los prospectos les comuniquen sus necesidaes.
6.4. Tácticas de Marketing Digital
6.4.1. Introducción
Para lograr las transformaciones de los desconocidos en conocidos, los conocidos en clientes y los clientes en promotores, implementamos una serie de tácticas de marketing digital en el siguiente orden:
- Marketing de Contenidos
- SEO: Optimización para los Motores de Búsqueda
- SEM: Campañas de anuncios de búsqueda pagados
- RRSS: Marketing de Redes Sociales
- Email Marketing y Automatización
Como resultado de estos procesos, generamos audiencias compuestas por prospectos, compradores y promotores de tu marca, que empujan el crecimiento de tu empresa.
6.4.2. Marketing de Contenidos
6.4.2.1. Definición
El Marketing de Contenidos se define como el proceso empresarial y estratégico que se basa en crear y distribuir contenido relevante, valioso y consistente para retener una audiencia definida y, en última instancia, generar las acciones esperadas de los visitantes a tu sitio web, donde están los contenidos.
La creación de contenidos es imprescindible para desarrollar el negocio de tu empresa.
Los contenidos incluyen la información necesaria para comunicar a tu cliente potencial tu propuesta de valor y alinearla con lo que necesita.
Una buena política de contenidos relaciona las necesidades de tus prospectos con la propuesta de valor de tu empresa.
La misión de tu empresa es solucionar una necesidad específica, que también hemos llamado Job to be Done.
El objetivo de tu contenido es comunicar a tus potenciales compradores que puedes ayudarlo a resolver sus necesidades, que puedes ayudarlo a cumplir su misión.
6.4.2.2. El arte de crear contenidos
6.4.2.2.1. Story tellying
El Story Tellying es el arte de contar historias.
El arte de contar historias es una técnica que los oradores utilizan para conectar emocionalmente con su audiencia.
La conexión emocional predispone al auditor para tomar una decisión que te sea favorable, partiendo de un proceso de generación de relación e involucramiento.
En el marco de un discurso donde se cuenta una historia, el auditor puede identificarse con el relato, con:
- su planteamiento, donde introduces al protagonista
- con su nudo, donde introduces el desafío que enfrenta
- y con su desenlace, donde cuentas como lo soluciona.
El efecto que se busca es la empatía del interlocutor.
6.4.2.2.2. Círculo dorado
El círculo dorado es una estructura narrativa destinada a lograr la empatía del auditor.
Cuando estructuras un discurso utilizando el esquema del círculo dorado tienes:
- Porqué: finalidad o causa (ej, visión)
- Cómo (lo hacemos, método)
- Qué (hacemos, productos, servicios)
6.4.3. SEO: Search Engine Optimization
El SEO o "Search Engine Optimization" es una estrategia de Marketing Digital consistente en optimizar los contenidos digitales visibles y no visibles de una página web, para ser encontrados por los motores de búsqueda en Internet, como Google, que ejecuta más del 90 % de las búsquedas online.
El SEO guarda una estrecha relación con el Marketing de Contenidos y se desarrolla conjuntamente con éste.
Los contenidos de una página web tienen una estructura determinada y el diseño de los elementos que componen esta estructura, con arreglo a alinearse con los criterios de búsqueda de los usuarios, hace que estos puedan encontrar tus contenidos.
Si los usuarios pueden encontrar tus contenidos, podrás convertir a los desconocidos en conocidos y a los conocidos en clientes.
6.4.4. SEM: Search Engine Marketing
El SEM o "Search Engine Marketing" es una estrategia de Marketing Digital consistente en promocionar contenidos, productos y servicios a través de publicidades pagadas en motores de búsqueda.
Es una excelente forma de dar a conocer una marca y divulgar los contenidos digitales que produce, con el objetivo de generar acciones determinadas en las audiencias objetivo de las campañas de anuncios.
El objetivo de este proceso es lograr una conversión de un visitante en lead (potencial comprador).
La conversión se hace llevando al usuario que clica en el anuncio de búsqueda a una página de destino o un sitio web diseñados para inducir esta conversión, llamando a la acción al prospecto, obteniendo sus datos de contacto y su objeto de interés.
6.4.5. Marketing de Redes Sociales
El marketing de redes sociales es el esfuerzo de promoción de contenidos en redes sociales, en orden a influir sobre una audiencia específica para generar las acciones deseadas.
Las redes sociales son espacios digitales donde se puede desarrollar la marca de una empresa y promover sus productos y servicios con un alto grado de segmentación.
Habitualmente, quien gestiona los perfiles corporativos en redes sociales y promueve la oferta de la empresa es el community manager.
Actualmente, el rol de Community Manager es altamente demandado es una pieza fundamental en el desarrollo de campañas de branding y promoción de ofertas comerciales.
Naturalmente, este es un cometido que se debe poner en manos de un profesional.
Worren Buffet decía: "Si pierdes dinero de la compañía seré comprensivo, pero si pierdes reputación seré despiadado".
En las redes sociales una organización construye su reputación, delegar esta tarea en un estudio profesional de marketing digital es la mejor forma de lograr los objetivos de promoción y tener un retorno de inversión (ROI) positivo.
6.4.6. Email Marketing
El Email Marketing es una estrategia de Marketing Digital consistente en usar el envío de correos como forma de promocionar productos y servicios, brindando a los prospectos contenidos de valor.
Este procedimiento permite fortalecer los vínculos con las personas de manera humana y cultivar relaciones valiosas entre tu organización y los contactos.
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lunes, 26 de junio de 2023
Jugar en canchas de tenis en Montevideo
Edgard Zuluaga
Tenis
Canchas de Tenis en Montevideo
La capital uruguaya cuenta con una variada oferta deportiva, gracias al gran número de clubes que funcionan en la ciudad. El Tenis es una de las disciplinas con más adeptos, quienes juegan en dichas instituciones o en otras que tienen al deporte blanco como principal atractivo. En este artículo ofrecemos información sobre lugares dónde se puede jugar al Tenis en Montevideo.
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Las primeras canchas de Tenis en Montevideo:
Casi 30 años antes de que se creara la Asociación Uruguaya de Tenis (AUT), la práctica de este deporte fue introducida en el país. Tal como sucedió con el Fútbol, fue por iniciativa de la colectividad inglesa radicada en la capital, que fundó el Montevideo Cricket Club en 1861 y luego de siete años incorporó al Tenis entre sus disciplinas. Más tarde, en mayo de 1915 surgió el Círculo de Tenis de Montevideo (CTM) y en agosto de ese año se instauró la AUT, convirtiéndose en la primera en su tipo en Sudamérica y apenas dos años después de que se fundara la Federación Internacional de Tenis (ITF).
Dónde están y cómo son las canchas de Tenis de Montevideo:
Las canchas de Tenis en Montevideo continuaron creciendo en número con el paso de los años, no solo gracias a los diferentes clubes que sumaron este deporte a su oferta, sino también por iniciativa estatal, destacándose particularmente en este caso las que conforman la Plaza de Deportes N° 3, que se encuentran ubicadas en el Parque Rodó. Como sucede en prácticamente todos los países sudamericanos, la mayoría de las canchas de Tenis en Montevideo están hechas de polvo de ladrillo; pero actualmente se pueden encontrar también las demás superficies utilizadas y que son las preferidas de otras regiones, tal el caso de la superficie dura (cemento) y el césped.
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Lugares para jugar al Tenis en Montevideo:
A continuación publicamos un listado con algunas de las principales instituciones donde se puede jugar en Montevideo al Tenis. Debes hacer clic en el enlace correspondiente para obtener más información: - Carrasco Lawn Tennis Club (Carrasco).
- Carrasco Polo Club (Carrasco).- Círculo de Tenis de Montevideo (Prado).
- Club Banco República (Carrasco).
- Club Bigua de Villa Biarritz (Punta Carretas).
- Club Malvín (Malvín).
- Club Nacional de Football (La Blanqueada).
- Club Náutico de Carrasco y Punta Gorda (Punta Gorda).
- Club Naval Uruguay (Carrasco).
- Montevideo Rowing Club (Aguada).
- Plaza de Deportes Nº 3 (Parque Rodó), Centro de Desarrollo de Tenis de Uruguay.- San Luis Tenis Club (Carrasco).
- Scuola di Tennis (Carrasco).- Yacht Club Uruguayo (Buceo).
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Nuestro mix de BPM, tecnología y trato personalizado, hace de nuestra consultora una referencia en materia de enfoque en el cliente y en los procesos de gestión.
Si quiere lograr un objetivo de funcionamiento óptimo en su empresa, contáctese con nosotros para desarrollar una metódica y sistemática mejora del flujo de sus procesos de gestión.
Solcitar asesoría en CRM | Implementación
Beneficios de implementar HubSpot CRM en Colombia
Mejora los pronósticos de ventas
Reduce la burocracia administrativa de ventas
Mejora las buenas prácticas de gestión de la información
Mejora el procesamiento de órdenes de venta
Aumenta la atención de los canales de ventas
Aumenta los ingresos económicos
Reduce el ciclo de venta
Aumenta el margen de beneficio
Ayuda a mejorar el enfoque del departamento de ventas
Permite atraer más leads
Optimizar al proceso de atención al cliente
Permite la medición de resultados
El aspecto funcional de HubSpot CRM en Colombia
El primer paso de una consultoría en HubSpot CRM en Colombia , consiste en un análisis funcional de procesos.
Al análisis funcional, sucede una formalización de los procesos de gestión comercial.
Una vez formalizados los procesos, se procede a una integración de dichos procesos en un sistema de gestión integrado.
A partir de este momento, se puede proceder a la instalación del software de HubSpot CRM en Argentina y a la creación de una base de datos en blanco.
A continuación, vamos a personalizar los workflows de forma consecuente con la formalización, de modo que el software sea capaz de representar los procesos de su empresa.
Una vez que reciba las bases de datos en los formatos solicitados, haré la importación de toda la información necesaria para empezar a trabajar en el sistema. Esto dará conclusión a la migración de datos al nuevo sistema de gestión comercial.
Por último, daré de alta a los usuarios y ejecutaremos las integraciones pertinentes con las demás aplicaciones de software que usan, para que puedan empezar a hacer uso de la herramienta y a continuación, daré comienzo a la capacitación funcional de los usuarios y el testing del funcionamiento logrado se hará mediante el uso del propio sistema.
Concluido este proceso, los aspectos funcionales de la gestión de la relación con los clientes, quedarán globalmente resueltos.
El software y la tecnología de HubSpot CRM en Colombia
La plataforma de HubSpot CRM en Colombia ofrece software empresarial para marketing, ventas, asistencia técnica, gestión de contenido, redes sociales y operaciones.
La tecnología es Full Web, intuitiva y posee versiones tanto desktop como mobile.
Ir al Home
https://www.youtube.com/watch?v=wa2NbV3xe7I&ab_channel=Simplificando
Integración de procesos en HubSpot CRM en Colombia
Por las propias características del sistema, todos los datos vinculados a Marketing, Ventas y Post-Venta, quedarán integrados en la plataforma, permitiendo un flujo armonioso de la información vinculada con la gestión de relaciones con los clientes y generando un registro automatizado de las mismas.
Adicionalmente, HubSpot CRM en Colombia dispone de potentes integraciones con herramientas útiles como Google Calendar, Google Meeting, email y más.
Por las propias características del sistema HubSpot CRM en Colombia, todos los datos vinculados a Marketing, Ventas y Post-Venta, quedarán integrados en la plataforma, permitiendo un flujo armonioso de la información vinculada con la gestión de relaciones con los clientes y generando un registro automatizado de las mismas.
Normalmente, HubSpot CRM en Argentina dispone de potentes integraciones con herramientas útiles como Google Calendar, Google Meeting, email y más.
Este entorno de trabajo, digitalizado, integrado y (variablemente) automatizado ofrece un sistema de gestión de los procesos comerciales y, en general, de la relación con el cliente, ostentadora de una eficiencia, una eficacia y una calidad superlativas.
Automatización de procesos en HubSpot CRM en Colombia
Como acabo de indicar, a través de HubSpot CRM en Colombia, algunos procesos quedarán automatizados, como puede ser la preservación de documentos comerciales, el registro de los correos enviados y recibidos, así como la generación de reportes automatizados de desempeño de cada uno de los agentes y de las diferentes plataformas digitales de la empresa.
Proceso de Implementación
Retorno de Inversión
Realizar Consulta
Whatsapp o SMS
+598 92 898 699
https://www.youtube.com/watch?v=qDCyvvdzND4&ab_channel=HubSpotMarketing
https://zykconsultoria.com/hubspot-el-mejor-crm-en-colombia-consultoria/
HubSpot, el mejor CRM en Ecuador | Consultoría
Edgard Zuluaga
Soluciones Gecos
Consultoría CRM | Implementación HubSpot en Ecuador
Para una exitosa implementación de un CRM, es necesario seguir un plan sistemático.
Hubspot CRM en Consultoría | Digitalización de procesos de marketing, ventas y servicio | Implementación
HubSpot CRM en Ecuador es el mejor sistema de gestión de la relación con los clientes.
Nuestra organización cuenta con consultores certificados en HubSpot y especializados en su implementación.
Nuestra expertise en sistemas y procesos abarca desde el conocimiento de los procesos de marketing, los procesos de venta B2C y B2B, el servicio post-venta, la gestión de procesos de cambio organizacional y transformación digital de los procesos.
Nuestro mix de BPM, tecnología y trato personalizado, hace de nuestra consultora una referencia en materia de enfoque en el cliente y en los procesos de gestión.
Si quiere lograr un objetivo de funcionamiento óptimo en su empresa, contáctese con nosotros para desarrollar una metódica y sistemática mejora del flujo de sus procesos de gestión.
Solcitar asesoría en CRM | Implementación
Beneficios de implementar HubSpot CRM en Ecuador
Mejora los pronósticos de ventas
Reduce la burocracia administrativa de ventas
Mejora las buenas prácticas de gestión de la información
Mejora el procesamiento de órdenes de venta
Aumenta la atención de los canales de ventas
Aumenta los ingresos económicos
Reduce el ciclo de venta
Aumenta el margen de beneficio
Ayuda a mejorar el enfoque del departamento de ventas
Permite atraer más leads
Optimizar al proceso de atención al cliente
Permite la medición de resultados
El aspecto funcional de HubSpot CRM en Ecuador
El primer paso de una consultoría en HubSpot CRM en Ecuador, consiste en un análisis funcional de procesos.
Al análisis funcional, sucede una formalización de los procesos de gestión comercial.
Una vez formalizados los procesos, se procede a una integración de dichos procesos en un sistema de gestión integrado.
A partir de este momento, se puede proceder a la instalación del software de HubSpot CRM en Ecuador y a la creación de una base de datos en blanco.
A continuación, vamos a personalizar los workflows de forma consecuente con la formalización, de modo que el software sea capaz de representar los procesos de su empresa.
Una vez que reciba las bases de datos en los formatos solicitados, haré la importación de toda la información necesaria para empezar a trabajar en el sistema. Esto dará conclusión a la migración de datos al nuevo sistema de gestión comercial.
Por último, daré de alta a los usuarios y ejecutaremos las integraciones pertinentes con las demás aplicaciones de software que usan, para que puedan empezar a hacer uso de la herramienta y a continuación, daré comienzo a la capacitación funcional de los usuarios y el testing del funcionamiento logrado se hará mediante el uso del propio sistema.
Concluido este proceso, los aspectos funcionales de la gestión de la relación con los clientes, quedarán globalmente resueltos.
El software y la tecnología de HubSpot CRM en Ecuador
La plataforma de HubSpot CRM en Ecuador ofrece software empresarial para marketing, ventas, asistencia técnica, gestión de contenido, redes sociales y operaciones.
La tecnología es Full Web, intuitiva y posee versiones tanto desktop como mobile.
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Integración de procesos en HubSpot CRM en Ecuador
Por las propias características del sistema, todos los datos vinculados a Marketing, Ventas y Post-Venta, quedarán integrados en la plataforma, permitiendo un flujo armonioso de la información vinculada con la gestión de relaciones con los clientes y generando un registro automatizado de las mismas.
Adicionalmente, HubSpot CRM en Ecuador dispone de potentes integraciones con herramientas útiles como Google Calendar, Google Meeting, email y más.
Por las propias características del sistema HubSpot CRM en Ecuador, todos los datos vinculados a Marketing, Ventas y Post-Venta, quedarán integrados en la plataforma, permitiendo un flujo armonioso de la información vinculada con la gestión de relaciones con los clientes y generando un registro automatizado de las mismas.
Normalmente, HubSpot CRM en Ecuador dispone de potentes integraciones con herramientas útiles como Google Calendar, Google Meeting, email y más.
Este entorno de trabajo, digitalizado, integrado y (variablemente) automatizado ofrece un sistema de gestión de los procesos comerciales y, en general, de la relación con el cliente, ostentadora de una eficiencia, una eficacia y una calidad superlativas.
Automatización de procesos en HubSpot CRM en Ecuador
Como acabo de indicar, a través de HubSpot CRM en Ecuador, algunos procesos quedarán automatizados, como puede ser la preservación de documentos comerciales, el registro de los correos enviados y recibidos, así como la generación de reportes automatizados de desempeño de cada uno de los agentes y de las diferentes plataformas digitales de la empresa.
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HubSpot, el mejor CRM en Perú | Asesoría e implementación
Edgard Zuluaga
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Consultoría CRM | Implementación HubSpot en Perú
Para una exitosa implementación de un CRM, es necesario seguir un plan sistemático.
Hubspot CRM en Perú | Digitalización de procesos de marketing, ventas y servicio | Implementación
HubSpot CRM en Perú es el mejor sistema de gestión de la relación con los clientes.
Nuestra organización cuenta con consultores certificados en HubSpot y especializados en su implementación.
Nuestra expertise en sistemas y procesos abarca desde el conocimiento de los procesos de marketing, los procesos de venta B2C y B2B, el servicio post-venta, la gestión de procesos de cambio organizacional y transformación digital de los procesos.
Nuestro mix de BPM, tecnología y trato personalizado, hace de nuestra consultora una referencia en materia de enfoque en el cliente y en los procesos de gestión.
Si quiere lograr un objetivo de funcionamiento óptimo en su empresa, contáctese con nosotros para desarrollar una metódica y sistemática mejora del flujo de sus procesos de gestión.
Solcitar asesoría en CRM | Implementación
Beneficios de implementar HubSpot CRM en Perú
Mejora los pronósticos de ventas
Reduce la burocracia administrativa de ventas
Mejora las buenas prácticas de gestión de la información
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Aumenta la atención de los canales de ventas
Aumenta los ingresos económicos
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Aumenta el margen de beneficio
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Permite atraer más leads
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Permite la medición de resultados
El aspecto funcional de HubSpot CRM en Perú
El primer paso de una consultoría en HubSpot CRM en Perú, consiste en un análisis funcional de procesos.
Al análisis funcional, sucede una formalización de los procesos de gestión comercial.
Una vez formalizados los procesos, se procede a una integración de dichos procesos en un sistema de gestión integrado.
A partir de este momento, se puede proceder a la instalación del software de HubSpot CRM en Perú y a la creación de una base de datos en blanco.
A continuación, vamos a personalizar los workflows de forma consecuente con la formalización, de modo que el software sea capaz de representar los procesos de su empresa.
Una vez que reciba las bases de datos en los formatos solicitados, haré la importación de toda la información necesaria para empezar a trabajar en el sistema. Esto dará conclusión a la migración de datos al nuevo sistema de gestión comercial.
Por último, daré de alta a los usuarios y ejecutaremos las integraciones pertinentes con las demás aplicaciones de software que usan, para que puedan empezar a hacer uso de la herramienta y a continuación, daré comienzo a la capacitación funcional de los usuarios y el testing del funcionamiento logrado se hará mediante el uso del propio sistema.
Concluido este proceso, los aspectos funcionales de la gestión de la relación con los clientes, quedarán globalmente resueltos.
El software y la tecnología de HubSpot CRM en Perú
La plataforma de HubSpot CRM en Perú ofrece software empresarial para marketing, ventas, asistencia técnica, gestión de contenido, redes sociales y operaciones.
La tecnología es Full Web, intuitiva y posee versiones tanto desktop como mobile.
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Integración de procesos en HubSpot CRM en Perú
Por las propias características del sistema, todos los datos vinculados a Marketing, Ventas y Post-Venta, quedarán integrados en la plataforma, permitiendo un flujo armonioso de la información vinculada con la gestión de relaciones con los clientes y generando un registro automatizado de las mismas.
Adicionalmente, HubSpot CRM en Perú dispone de potentes integraciones con herramientas útiles como Google Calendar, Google Meeting, email y más.
Por las propias características del sistema HubSpot CRM en Perú, todos los datos vinculados a Marketing, Ventas y Post-Venta, quedarán integrados en la plataforma, permitiendo un flujo armonioso de la información vinculada con la gestión de relaciones con los clientes y generando un registro automatizado de las mismas.
Normalmente, HubSpot CRM en Perú dor dispone de potentes integraciones con herramientas útiles como Google Calendar, Google Meeting, email y más.
Este entorno de trabajo, digitalizado, integrado y (variablemente) automatizado ofrece un sistema de gestión de los procesos comerciales y, en general, de la relación con el cliente, ostentadora de una eficiencia, una eficacia y una calidad superlativas.
Automatización de procesos en HubSpot CRM en Perú
Como acabo de indicar, a través de HubSpot CRM en Perú, algunos procesos quedarán automatizados, como puede ser la preservación de documentos comerciales, el registro de los correos enviados y recibidos, así como la generación de reportes automatizados de desempeño de cada uno de los agentes y de las diferentes plataformas digitales de la empresa.
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¿Cuáles son las mejores automotoras en Uruguay?
Edgard Zuluaga
Uruguay: ¿Cuáles son las mejores automotoras en Uruguay?
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Si te encontrás en la búsqueda de ese lugar de confianza para dar con tu nuevo auto o moto, acá reunimos algunas opciones para que sepás cuales son las mejores automotoras en Uruguay.
En este listado te presentamos algunas de las empresas que tienen la representación de marcas más prestigiosas de automóviles en Uruguay. Ellas reúnen a personal calificado para atención del cliente, service y variedad de gamas para que podás escoger el vehículo ideal.
Contenidos
1. Hilton Motors Automotora en Uruguay
https://www.hiltonmotors.uy
Esta marca es una de las mejores automotoras en Uruguay. Con más de 50 años de experiencia en el mercado, ofrecen motos y autos de alta gama. Actualmente la empresa se dedica a la comercialización exclusiva de las marcas Ducati y Triumph.
Con Ducati ofrecen las motos con la esencia del estilo y refinamiento italiano, mientras que con Triumph se abre un mundo de aventuras con motos capaces de llegar a cualquier parte.
Sin duda una opción a considerar para comprar un auto nuevo en Uruguay. Para contactarlos podés llamarlos a teléfono (+598) 2903 07 33 o al celular 097 972 276. También podés escribirles al correo hilton@hiltonmotors.com.uy para solicitar información.
2. Shopping de usados Automotora en Uruguay
https://www.shoppingdeusados.uy
El shopping de usados es una gran opción para buscar autos usados en Uruguay. La marca tiene una completa oferta de autos usados con reposición permanente. Además ofrecen distintas opciones para realizar los pagos en cuotas y una tramitación ágil de papeleo.
Para contactarlos escribiles a ecommerce@grupofiancar.com o llamalos al (+598) 25096809
3. Amaya Motors Automotora en Uruguay
https://www.amayamotors.com.uy/
Otra alternativa entre las mejores automotoras en Uruguay es Amaya Motors. Esta empresa automotora en Montevideo tiene una sucursal en Punta del Este y tiene una oferta atractiva con su especialidad en seguros. Una alternativa más para considerar.
En Montevideo podés llamarlos al (+598) 2601 5857 y en Punta del Este al (+598) 4248 6991.
4. Vipercar Automotora en Uruguay
https://www.vipercar.com.uy/
Esta empresa tiene autos nuevos y usados, pero también los tiene eléctricos. Su propuesta de compra incluye la aceptación de tu vehículo como parte de pago. Por otra parte ofrecen encontrarte la mejor forma de pago para que no te quedés sin el modelo que deseás.
Si buscás contactarlos, entrá a su página web para seleccionar el showroom de la marca que más te atrae.
¿Cuál es la mejor automotora en Uruguay?
Definir esto no es tarea fácil, la compra de un auto no es tan simple como la compra de un celular, sin embargo te recomendamos considerar a Hilton Motors si buscás un servicio con respaldo garantizado para marcas de alta gama. Las opciones de Vipercar o Shopping de Usados son alternativas que se pueden adaptar mejor a presupuestos más reducidos y deberías considerarlas como una alternativa.
https://www.youtube.com/watch?v=MQvBVPSPPXc
https://zykconsultoria.com/cuales-son-las-mejores-automotoras-en-uruguay/
Día Internacional de la Mujer
En el Día Internacional de la Mujer, Gecos Transformación Digital desea reconocer el aporte de las mujeres en todas las organizaciones.
Los mejores deseos,El equipo de Gecos
https://www.youtube.com/watch?v=tu-hPxl3SXE&ab_channel=LANACION
Día Internacional de la Mujer | 8 de Marzo
https://zykconsultoria.com/dia-internacional-de-la-mujer-8-de-marzo/
En el Día Internacional de la Mujer, Gecos Transformación Digital desea reconocer el aporte de las mujeres en todas las organizaciones.
Los mejores deseos,El equipo de Gecos
https://www.youtube.com/watch?v=tu-hPxl3SXE&ab_channel=LANACION
Día Internacional de la Mujer | 8 de Marzo
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domingo, 25 de junio de 2023
Estimados amigos
La semana pasada en Gecos fue como para hacerle una plaqueta y encuadrarla.
Implementación de Sistema de Gestíón Integrado y Facturación Electrónica
En la misma semana, confirmamos el comienzo de la implementación del sistema de gestión integrado en 5 empresas del grupo Salhón, cerramos el acuerdo de implementación de PSIG ERP en Jumecal, tuvimos una excelente presentación en Joacamar y como si fuera poco, establecimos una alianza estratégica con nuestros amigos de SICFE, para distribuir su servicio de facturación electrónica.
Saludos!
Este es buen momento para mandar un saludo a todos los que nos apoyan.
https://zykconsultoria.com/una-semana-epica-cierre-de-acuerdo-de-implementacion-en-jumecal-y-acuerdo-de-alianza-con-sicfe-para-distribuir-su-servicio-de-facturacion-electronica/
La semana pasada en Gecos fue como para hacerle una plaqueta y encuadrarla.
Implementación de Sistema de Gestíón Integrado y Facturación Electrónica
En la misma semana, confirmamos el comienzo de la implementación del sistema de gestión integrado en 5 empresas del grupo Salhón, cerramos el acuerdo de implementación de PSIG ERP en Jumecal, tuvimos una excelente presentación en Joacamar y como si fuera poco, establecimos una alianza estratégica con nuestros amigos de SICFE, para distribuir su servicio de facturación electrónica.
Saludos!
Este es buen momento para mandar un saludo a todos los que nos apoyan.
https://zykconsultoria.com/una-semana-epica-cierre-de-acuerdo-de-implementacion-en-jumecal-y-acuerdo-de-alianza-con-sicfe-para-distribuir-su-servicio-de-facturacion-electronica/
sábado, 24 de junio de 2023
Soluciones
Factura Electrónica
Sistema de facturación electrónica
Sistema de Facturación Electrónica en Uruguay
La Facturación por medios electrónicos es un proceso equivalente a la emisión de comprobantes en papel. Consiste en el intercambio de documentos entre emisor, receptor y DGI por medios electrónicos.
¿Cuándo debe ingresar mi empresa y cuáles son los beneficios?
De acuerdo a la Resolución N° 3.012/2015, las empresas cuyas ventas superen los importes determinados en el siguiente cuadro dispondrán de plazo para Postularse al régimen de Facturación Electrónica.Un CFE (Comprobante Fiscal Electrónico) es un documento digital generado y firmado electrónicamente en un formato preestablecido por la DGI, que tiene la misma validez legal y tributaria que los documentos tradicionales impresos en papel.
¿Por qué elegirnos?
Somos distribuidores de la única empresa de Facturación Electrónica certificada en gestión de seguridad de la información (ISO 27001:2013). Para ser proveedor habilitado por DGI no es exigencia contar con certificación internacional, sin embargo, lo es para nosotros en la constante búsqueda de excelencia de servicio. Nuestra madurez como empresa nos permite llevar adelante éste tipo de iniciativas que dan valor agregado, y tranquilidad a quienes confían en nosotros.Mayor experiencia acumulada- Primera solución de factura electrónica en el país.
- Utilizada por empresas de todos los rubros de la actividad comercial e industrial de Uruguay.
- Especialistas en facturación electrónica.
- Proveedor habilitado por DGI.
- Cumple con todos los requisitos de DGI.
- Funcionalidades adicionales: ingreso manual de facturas, automatización de tareas como aceptación comercial en base a reglas y muchos más.
- Incluye módulo para emisión de facturas ante el fallo de la conexión a Internet.
- Monitoreo proactivo de facturas emitidas, recibidas, numeración disponible, certificado digital y reportes diarios.
- Adecuación ante cambios de DGI. Evolución permanente.
- Gran experiencia en gestión de proyectos de facturación electrónica.
- El servicio en la nube más maduro del mercado y con infraestructura propia.
- Soporte local los 7 días de la semana las 24 horas del día.
- Equipo de operaciones especializado.
- Equipo de desarrollo especializado.
- La mejor infraestructura y servicio en la nube.
- Datos almacenados en Uruguay.
- Contamos con un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información ISO 27001, certificado en mayo de 2015.
- Mantenemos constantemente informados a nuestros clientes a través de boletines informativos.
- Una excelente solución por un excelente precio.
- Tenemos una solución para cada tipo de empresa y escenario y al mejor precio del mercado.
- Adecuación ante cambios de DGI. Evolución permanente.
Realizar Consulta
Whatsapp o SMS +598 92 898 699
https://www.youtube.com/watch?v=4zaf3_Kc7fI&pp=ygUEdWNmZQ%3D%3D
https://zykconsultoria.com/soluciones/sistema-de-facturacion-electronica/
Factura Electrónica
Sistema de facturación electrónica
Sistema de Facturación Electrónica en Uruguay
La Facturación por medios electrónicos es un proceso equivalente a la emisión de comprobantes en papel. Consiste en el intercambio de documentos entre emisor, receptor y DGI por medios electrónicos.
¿Cuándo debe ingresar mi empresa y cuáles son los beneficios?
De acuerdo a la Resolución N° 3.012/2015, las empresas cuyas ventas superen los importes determinados en el siguiente cuadro dispondrán de plazo para Postularse al régimen de Facturación Electrónica.Un CFE (Comprobante Fiscal Electrónico) es un documento digital generado y firmado electrónicamente en un formato preestablecido por la DGI, que tiene la misma validez legal y tributaria que los documentos tradicionales impresos en papel.
¿Por qué elegirnos?
Somos distribuidores de la única empresa de Facturación Electrónica certificada en gestión de seguridad de la información (ISO 27001:2013). Para ser proveedor habilitado por DGI no es exigencia contar con certificación internacional, sin embargo, lo es para nosotros en la constante búsqueda de excelencia de servicio. Nuestra madurez como empresa nos permite llevar adelante éste tipo de iniciativas que dan valor agregado, y tranquilidad a quienes confían en nosotros.Mayor experiencia acumulada- Primera solución de factura electrónica en el país.
- Utilizada por empresas de todos los rubros de la actividad comercial e industrial de Uruguay.
- Especialistas en facturación electrónica.
- Proveedor habilitado por DGI.
- Cumple con todos los requisitos de DGI.
- Funcionalidades adicionales: ingreso manual de facturas, automatización de tareas como aceptación comercial en base a reglas y muchos más.
- Incluye módulo para emisión de facturas ante el fallo de la conexión a Internet.
- Monitoreo proactivo de facturas emitidas, recibidas, numeración disponible, certificado digital y reportes diarios.
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- Mantenemos constantemente informados a nuestros clientes a través de boletines informativos.
- Una excelente solución por un excelente precio.
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- Adecuación ante cambios de DGI. Evolución permanente.
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viernes, 23 de junio de 2023
Top 10 de las mejores Agencias de SEO en Venezuela
Edgard Zuluaga
Gecos
Gecos es un estudio consultor en gestión que cuenta con su propio equipo de desarrollo de sistemas.
Somos no solamente una empresa de software en Uruguay sino un equipo de especialistas en gestión que implementan sistemas como forma de optimizar los procesos de nuestros clientes.
Nos destacamos como proveedores de soluciones digitalizadas de gestión, diseñadas por expertos en procesos operativos y administrativos, para potenciar el rendimiento de las organizaciones, incrementando sus beneficios, reduciendo sus costos y optimizando su enfoque en los clientes.
Top 10 de las mejores Agencias de SEO en Venezuela
¿Buscas una agencia SEO en Venezuela? Bueno, has llegado al destino correcto. Aquí conocerás el top 10 de las mejores Agencias de SEO en Venezuela.
La optimización de motores de búsqueda ayuda a las empresas a dirigirse a audiencias, lograr tráfico orgánico, aumentar el conocimiento de la marca, la reputación y realizar un seguimiento del rendimiento en línea. Las mejores empresas, agencias, proveedores de servicios, consultores y servicios de consultoría de SEO son el engranaje clave que necesita cualquier empresa o marca para llegar a la cima.
Miremos el top 10 que preparamos para ti.
10 de las mejores Agencias de SEO en Venezuela
1. Branch
Somos un equipo de expertos en marketing digital que te ayuda a conseguir los objetivos de tu marca. Nos dedicamos a reunir un equipo de seres talentosos que, además, se preocupan por vivir con empatía y equilibrio entre sus esferas profesionales, personales y espirituales.
Esta esencia se vive en nuestro equipo interno y la proyectamos en la relación, comunicación y trabajo conjunto con nuestros clientes.
Tenemos más de 13 años de experiencia implementando estrategias de Marketing Digital en más de 15 países junto a un equipo de trabajo de 70 personas y 8 equipos expertos.
Hemos recorrido un gran camino de aprendizajes y creatividad en un entorno con algoritmos y tendencias de consumo cambiantes. Lo que nos ha permitido trabajar en proyectos en múltiples mercados como comida rápida, joyería, textil, ingeniería, moda, finanzas, salud o educación. ¡No tenemos límites!
Servicios:
- Inbound Marketing
- Posicionamiento en buscadores
- Gestión de comunidades digitales
- List building y adquisición de prospectos
- Adquisición y conversión de clientes
- Branding estratégico y posicionamiento de marca
- Optimización de funnels de conversión
- Analítica y Data Science
- Desarrollo
- Diseño web
- Desarrollo de aplicaciones
No solo comprendemos lo que ofreces y vendes sino que captamos la identidad y valores de tu marca. ¡Sabemos comunicar lo mejor de ti!
2. Social Web SEO
Social Web SEO es una empresa dedicada al marketing digital y al posicionamiento web (SEO) que une esas dos vertientes principales para la estrategia publicitaria de una marca o empresa.
Con estrategias como el Linkbuilding y el Backlink entre otras, incrementan el tráfico orgánico a tu sitio web, que logre tener mayor número visitas haciendo que tu página indexe más rápido que con la competencia. Garantizan más de 300 visitas diarias a tu página web reflejado en el Google Analytics.
Servicios:
- Posicionamiento web
- Consultoría SEO
- Marketing digital
- Diseño web
- Branding
3. EM Solutions
EM Solutions es una agencia de marketing digital de ámbito internacional fundada en 2015 con sedes en Valencia y Bolívar.
Su fuerte es el posicionamiento SEO, servicio por el que cuentan con el reconocimiento nacional e internacional, así como ORM (gestión de reputación online de marcas empresas y personas).
Sus principales clientes se encuentran en los sectores de Marketing, finanzas, seguros, empresas de Internet, medios de comunicación, tiendas online, cadenas hoteleras, turismo, formación y universidades.
Servicios:
- Posicionamiento web
- Mobile marketing y diseño web adaptativo
- Diseño de tiendas online
- SEO Local
- SEM / ADWORDS
- Gestión de redes sociales
4. Softcorp
Softcorp es una agencia Venezolana con más de 10 años de experiencia en el mercado nacional e internacional. Cuentan con un equipo de especialistas que permite ofrecer soluciones de vanguardia, tomando como bandera la calidad y el profesionalismo de sus clientes.
Sus expertos te asesoran y ponen toda su experiencia a tu disposición para hacer de tu marca una verdadera referencia de éxito en Internet. Puedes ganar tráfico de calidad, incrementar tu alcance, posicionarte en tu nicho y aumentar las probabilidades de generar interesantes conversiones.
Servicios:
- Creación de WEBs
- Tiendas Virtuales
- Social Media
- Campañas de Posicionamiento
- Marketing de contenido
- Linkbuilding
- Desarrollo de Apps
5. Pencil Speech
Pencil Speech es un emprendimiento madre-hijo. Ellos se definen como “una apasionada por el servicio al cliente y un incansable contador de historias se unieron para crear una agencia de marketing y trasladar sus conocimientos al ámbito digital”.
Su objetivo es ayudar a las marcas y empresas para que ofrezcan información de valor a sus clientes y sean capaces de educar a su público, de explicarles los beneficios de sus productos y de responder a las preguntas que ellos tienen.
Servicios:
- Análisis SEO
- SEO On Page
- Marketing de contenidos
- Diseño de sitios web
6. Sociappeal
Sociappeal es una agencia con sede en Venezuela e Inglaterra. Su equipo ha creado páginas webs, administrado cuentas en Redes Sociales y ejecutado campañas en medios digitales con altos niveles de conversión.
En Sociappeal puedes construir tu imagen en línea e impulsarla con servicios integrales y totalmente alineados a otros medios donde tengas presencia.
Servicios:
- Branding
- Hospedaje Web
- Marketing de Contenidos
- Desarrollo web con WordPress
- Diseño Gráfico Digital
- Reputación en Internet
- SEO
- SEM
- Email Marketing
7. TS Talent Soluciones
TS Talent Soluciones es una empresa de servicios profesionales de capital venezolano, con talento y experiencia empresarial, especializada en desarrollar, implementar, organizar y brindar soluciones basadas en innovación y tecnología a clientes de pequeñas, medianas y grandes empresas.
Cuentan con especialistas de alta calidad que con una experiencia comprobada, son capaces de adaptarse a las diversas necesidades del mercado nacional, agregando valor a las operaciones del cliente a través de una visión 360º de sus necesidades y requerimientos.
Servicios:
- SEO Local
- SEM / ADWORDS
- Email marketing
- Gestión de redes sociales
- Branding
- Redes sociales
- Mobile marketing y diseño web adaptativo
- Diseño de tiendas online
8. Dogma Marketing
Dogma es una agencia de Blended Marketing con sedes afiliadas en Caracas, Miami y Bogotá. Ofrecen servicios de marketing integral, SEO, SEM, diseño gráfico y diseño web para sus clientes alrededor del mundo.
En Dogma Marketing confían que el foco deben ser siempre los resultados y por eso su objetivo es generarlos para sus clientes desde el primer mes de trabajo. Ofrecen reportes y una planificación clara y específica para cada mes, donde podrás medir tu retorno de inversión.
9. Más que Digital
Más que digital es una agencia con sede en Caracas especializada en Marketing Digital. Cuentan con un completo equipo de expertos que están a la vanguardia de la comercialización, la tecnología, las comunicaciones y las relaciones públicas.
Su fuerte es la Asesoría de Imagen Digital en la Web 2.0 en Venezuela y América Latina.
Servicios:
- Posicionamiento web
- Asesoría SEO y usabilidad
- Asesoría SEM
- Analítica
- Gestión de denuncias en plataformas web y redes sociales
- Networking
- Gestión de redes sociales
- Email marketing
10. Go Interaction Marketing
Go Interaction es una agencia te ayuda a desarrollar y diseñar un plan de marketing digital para construir su fortaleza principal, estimular el crecimiento a través de los activos digitales de marketing existentes, conectar las acciones con los resultados y asignar los recursos en función del rendimiento.
Han trabajado con diversas empresas desde micro empresas hasta grandes corporaciones y nuevas empresas impulsando el tráfico web, conectando con los clientes y aumentando las ventas generales.
Servicios:
- Servicios Marketing Digital
- Posicionamiento SEO
- Desarrollo de Tiendas Online
- Diseños y Desarrollo Web
- Publicidad
- Reputación Online
Esperamos que este Top 10 de las mejores agencias de SEO en Venezuela te haya ayudado a encontrar una agencia que pueda satisfacer tus necesidades comerciales.
Nota importante: las agencias que están presentes en este ranking fueron elegidas con base en investigaciones dentro de páginas especializadas (entre ellas sortlist.com, clutch.co, marketing4ecommerce.net), valoraciones de usuarios, cantidad de servicios que ofrecen, reputación de clientes y presencia Internacional.
FUENTE: https://branch.com.co/
https://www.youtube.com/watch?v=x3h5zefkLh4
https://zykconsultoria.com/top-10-de-las-mejores-agencias-de-seo-en-venezuela/
Top 10 de agencias de Inbound marketing en México
Edgard Zuluaga
Gecos
Gecos es un estudio consultor en gestión que cuenta con su propio equipo de desarrollo de sistemas.
Somos no solamente una empresa de software en Uruguay sino un equipo de especialistas en gestión que implementan sistemas como forma de optimizar los procesos de nuestros clientes.
Nos destacamos como proveedores de soluciones digitalizadas de gestión, diseñadas por expertos en procesos operativos y administrativos, para potenciar el rendimiento de las organizaciones, incrementando sus beneficios, reduciendo sus costos y optimizando su enfoque en los clientes.
Top 10 de agencias de Inbound marketing en México
Una estrategia de inbound marketing dinámica y bien pensada puede ser la clave del éxito para tu negocio.
Para ayudarte con la búsqueda de la agencia perfecta para ti , hicimos este top de las mejores agencias de inbound marketing en México.
Mejores agencias de Inbound marketing en México
Para este top recolectamos las descripciones, los servicios y lo que hace a cada agencia diferente y puedas encontrar la que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa. ¡Empecemos!
1. Branch
Somos un equipo de expertos en marketing digital que te ayuda a conseguir los objetivos de tu marca. Nos dedicamos a reunir un equipo de seres talentosos que, además, se preocupan por vivir con empatía y equilibrio entre sus esferas profesionales, personales y espirituales.
Esta esencia se vive en nuestro equipo interno y la proyectamos en la relación, comunicación y trabajo conjunto con nuestros clientes.
Tenemos más de 13 años de experiencia implementando estrategias de Marketing Digital en más de 15 países junto a un equipo de trabajo de 70 personas y 8 equipos expertos.
Hemos recorrido un gran camino de aprendizajes y creatividad en un entorno con algoritmos y tendencias de consumo cambiantes. Lo que nos ha permitido trabajar en proyectos en múltiples mercados como comida rápida, joyería, textil, ingeniería, moda, finanzas, salud o educación. ¡No tenemos límites!
Servicios:
- Inbound Marketing
- Posicionamiento en buscadores
- Gestión de comunidades digitales
- List building y adquisición de prospectos
- Adquisición y conversión de clientes
- Branding estratégico y posicionamiento de marca
- Optimización de funnels de conversión
- Analítica y Data Science
- Desarrollo
- Diseño web
- Desarrollo de aplicaciones
No solo comprendemos lo que ofreces y vendes sino que captamos la identidad y valores de tu marca. ¡Sabemos comunicar lo mejor de ti!
2. SUBE
Sube quiere ayudar a sus clientes a resolver problemas de negocio, fusionando creatividad, estrategia e innovación a través de las diversas plataformas y medios digitales.
Diseñan e implementan estrategias digitales integrales con la creencia de que el verdadero valor que le ofrecen a sus socios comerciales, es asumir y compartir la responsabilidad de sus objetivos de negocio, permitiendo el crecimiento de éste.
Son creyentes de que la constante experimentación y la inmediatez con la cual se aprenda de ésta, nos permite entregar resultados alcanzables, medibles y tangibles. Entre sus servicios están:
- Estrategia de Palabras Clave (keywords)
- Auditoría SEO
- Estrategia de Link Building
- Content Marketing
Cuentan con operaciones en Ciudad de México, Miami y Colombia y trabajan con clientes de diferentes Estados de México, USA, Colombia, Chile, UK y España.
3. Elogia
Elogia es una agencia de marketing digital fundada en 1999. Son un equipo de más de 100 profesionales en Barcelona, Madrid, Vigo y Ciudad de México.
Se reconocen como una agencia que crea una relación de partnership con sus clientes: “comprendiendo sus necesidades de negocio y marketing para ofrecerles soluciones que cumplan sus expectativas.Las acciones que ponemos en marcha siempre se ajustan a alguno de los objetivos incluidos las fases del proceso de compra online: generar tráfico, captar registros, estimular el deseo de compra, motivar una venta directa o trabajar la fidelización”.
Servicios:
- Lead Generation
- Mobile Marketing Strategies
- Social Media
- Online Market Research
- SEO
- E-commerce Solutions
- Digital Content Productions
- Digital Advertising
- eRetail Marketing
- CRO, PPC, Inbound Marketing
La agencia ha obtenido grandes reconocimientos en su trayectoria como Mejor Agencia Facebook Digital Pitch Academy 2020, Mejor Agencia Digital Full Service (eAwards 2019, Spain), Google Premier Partner Awards 2019 Finalists, Best Social Media Agency (eAwards 2019, México).
Cuentan con clientes de la talla de Aeroméxico, Coca Cola y Cemex, Burger King, Pfizer, Avon, entre otros.
4. Black & Orange
Son una empresa de consultoría de negocios enfocada en el marketing y las ventas, que busca entender las variables de crecimiento de un negocio para que este pueda captar, cerrar y conservar a sus clientes.
Ayudan a sus clientes a:
- Construir un componente de escalabilidad en su crecimiento
- Ser más eficientes en sus procesos de ventas
- Tener un control absoluto en el ciclo de vida de sus clientes
Servicios:
- Inbound Marketing
- Inbound Sales
- Inbound Service
Black & Orange trabaja con Industrias de:
- B2B
- Construccion y Bienes Raíces
- Educación
- Retail
- SaaS
- Sector Financiero
5. Abc Digital (by ABCW)
ABC Digital es una agencia de comunicación y marketing digital que brinda soluciones para empresas que llevan su negocio a la web. Trabajan con sistemas, esquemas, orden y lógica propias.
Su forma de trabajo se basa en un esquema de análisis; búsqueda; y seguimiento y control, para garantizar el retorno de la inversión a través de estrategias SEO y SEM, analizan y planifican un sistema óptimo para posicionar y destacar tu sitio web en los principales buscadores como Google.
6. Cliento
Cliento es una agencia que trabaja en equipo con sus clientes para optimizar el proceso de adquisición de leads y la conversión de estos a clientes. La agencia está conformada por un amplio equipo de especialistas.
Para lograr los objetivos y el crecimiento, su equipo de expertos ofrece una amplia gama de servicios de generación de ingresos como:
- Atracción de leads
- Desarrollo de sitios web
- Inbound marketing
- SEO LATAM
- SEO
- Conversión de leads
- Publicidad Digital
- Cierre de ventas
- Sales Enablement
- Growth Marketing
Es la primera agencia que se convirtió en Platinum Partner de Hubspot México y ha ganado tres Awards: el Premio «Partner of the Year Latinoamérica 2016», por lograr el mayor número de proyectos exitosos; el Premio «Happiest Customers Latinoamérica 2017», por lograr el máximo aprovechamiento de la plataforma y, por ende, un buen resultado de ventas para sus clientes; y el más reciente el «HubSpot 2020 Impact Awards» por Grow Better Marketing, con la cuenta de Kidú por excelentes resultados con la licencia de Marketing.
7. Creativos RD
Creativos RD es una agencia de marketing ubicada en Guadalajara, México. Fueron fundados en 2004 y cuentan con un equipo de casi 10 empleados que se especializan en branding, social media marketing, diseño web y gráfico, desarrollo de aplicaciones móviles y publicidad.
Cuentan con oficinas en Austin, Tx. y Guadalajara, Mex. Ayudan a sus clientes a tener un impacto positivo en la vida de sus consumidores haciendo equipo con las empresas para entender sus marcas, marcar objetivos y guiarlos hacia la meta.
Para su equipo las ideas lo son todo, creen que las grandes ideas cambian mentes porque tienen las herramientas y el talento para lograrlo.
8. Digitalegia
Son una agencia de Inbound Marketing especializada en growth hacking mediante la implementación de la metodología de Inbound Marketing. Atrae, convierte, cierra y deleita a tus prospectos y clientes.
Como agencia inbound en México, Estados Unidos, Canadá y Colombia, sus estrategas cuentan con más de 10 años de experiencia. Su enfoque no está solo en el lanzamiento de campañas, sino en los resultados, analítica y optimización de ellas.
Servicios:
- Inbound Marketing
- Inbound Sales
- Inbound Service
- Diseño Web
- Experiential Marketing
- Consultoría y Capacitación
9. Telaio Agency
Telaio es una agencia de Marketing digital fundada en 2005. Se caracterizan por tener un “sensible equilibrio entre lo visual, lo técnico y lo mercadológico”.
Han generado estrategias exitosas de resultados impulsando las ventas de sus clientes. Diseñan, planifican y ejecutan la estrategia ideal que brinde resultados tangibles.
Servicios:
- Branding
- Diseño gráfico
- Producción audiovisual
- Desarrollo web
- Social media
- Inboud marketing
- Desarrollo de contenidos
- Ads
Cuentan con certificaciones en Google AdWords e Inbound Marketing y son Partners de HubSpot, Shopify e IBM Cloud.
Tienen de clientes a Petronas, Energizer, Pearson Educación, Farmapiel, Novartis, Baby Mink, Sportico, BWT, Escosa, Leviton, Colegio Suizo, Armor All y muchas otras desde pymes a grandes empresas.
10. Mailclick
Mailclick es una agencia de inbound marketing en México especializada en estrategias de aceleración y crecimiento inbound, como la atracción de prospectos especializados, la creación de procesos eficientes de ventas, el mejoramiento de métricas clave como tiempos de seguimiento y la retención de clientes, CAC, CLV y ROI, entre otras.
Servicios:
- Inbound Sales
- Website grader: Extraordinario Evaluador de páginas web
- Onboarding Hubspot
- Agencia de redes sociales
- Diseño de páginas web
- Email marketing
- Agencia de Google Adwords
Esperamos que este Top 10 de las mejores agencias de inbound marketing en México te haya ayudado a encontrar una agencia que pueda satisfacer tus necesidades comerciales, y si te encuentras en Argentina ya puedes leer el Top 10 que hicimos para este país.
Nota importante: las agencias que están presentes en este ranking fueron elegidas con base en investigaciones dentro de páginas especializadas (entre ellas sortlist.com, clutch.co, marketing4ecommerce.net y comunicare.com), valoraciones de usuarios, cantidad de servicios que ofrecen, reputación de clientes y presencia Internacional.
FUENTE: https://branch.com.co/
https://www.youtube.com/watch?v=BxaogyUA0xw
https://zykconsultoria.com/top-10-de-agencias-de-inbound-marketing-en-mexico/
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